策略性与非策略性成本

作者:佚名来源:网络推荐讲师:安越发表于:2012-11-22

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 在管理良好,效益优异的企业中,都会把企业成本分为策略性与非策略性成本两类:

    1、策略性成本:直接涉及并提高利润基线的所有事情,如:销售、广告、产品研发等。

    2、非策略性成本:指经营所必需,但又不直接涉及利润的所有成本。所有的管理成本都属于这一类,如管理人员、固定资产、制造成本、运营成本、服务成本、办公用品等。

    为了增加企业利润,管理者必须区分真正的策略性支出和非策略性支出,然后保证足够的有价值的策略性支出,消减非策略性成本。

    正如成本有策略性和非策略性之分,时间也有策略性和非策略性之分:

    1、策略性时间:用于增加利润的做工时间。

    2、非策略性时间:程序要求,但并不产生利润的时间。

    我们必须用最急迫的态度完成最重要的事情,而不是创造忙忙碌碌的气氛。始终把工作的最后期限设在最近的时点上,然后通过从时间表上剔除掉不产生价值的事情来完成它(而不是通过加班)。(【声明】本文系网络转载,内容为作者个人观点,本站拥有对此声明的最终解释权。) 

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