financial-info财务天地

安越 > 财务天地 > 策略性与非策略性成本

策略性与非策略性成本

作者:佚名 来源:网络 推荐讲师:安越 发表于:2012-11-22

  更多成本管理精华文章,尽在安越《解读成本管理的思维与实践》专题   >>立即阅读

 在管理良好,效益优异的企业中,都会把企业成本分为策略性与非策略性成本两类:

    1、策略性成本:直接涉及并提高利润基线的所有事情,如:销售、广告、产品研发等。

    2、非策略性成本:指经营所必需,但又不直接涉及利润的所有成本。所有的管理成本都属于这一类,如管理人员、固定资产、制造成本、运营成本、服务成本、办公用品等。

    为了增加企业利润,管理者必须区分真正的策略性支出和非策略性支出,然后保证足够的有价值的策略性支出,消减非策略性成本。

    正如成本有策略性和非策略性之分,时间也有策略性和非策略性之分:

    1、策略性时间:用于增加利润的做工时间。

    2、非策略性时间:程序要求,但并不产生利润的时间。

    我们必须用最急迫的态度完成最重要的事情,而不是创造忙忙碌碌的气氛。始终把工作的最后期限设在最近的时点上,然后通过从时间表上剔除掉不产生价值的事情来完成它(而不是通过加班)。(【声明】本文系网络转载,内容为作者个人观点,本站拥有对此声明的最终解释权。) 

》安越《成本分析与控制》课程      查看详情 报名
   本课程将通过大量的案例分析与实例演练,助您掌握成本核算及分析的主要方法,根据情况的变化改良现有的核算体系,为决策者提供关键有效的成本数字支持。

  更多成本管理精华文章,尽在安越《解读成本管理的思维与实践》专题   >>立即阅读

【版权声明】文章来源:网络,文中或封面图片来自授权原作者及互联网。为非商业用途使用。
如因版权等有疑问,请于本文刊发30日内联系安越(微信:yuexianghui03)。我们将第一时间进行处理。最终解释权归安越所有。

联系我们Contact Us

上海安越企业管理咨询有限公司

021-58362000
15801919100(公开课24h服务)
15801990967(内训24h服务)
15801990967(管理咨询24h服务)

BD@EasyFinance.com.cn

客户反馈Feedback

了解更多Subscribe

微信二维码

关注安越官方微信

CopyRight © 安越咨询 版权所有 沪ICP备 05001842网站备案深耕欧美管理会计理念,聚焦中国企业实践十五年