人和人之间的问题是最难解决的问题,张丽娟对此也是感触颇深。
一段关系的维持需要找到一种合适的相处模式,需要保持一个和谐的状态,然后又要有边界感,合适的距离才能产生合适的“美”。
这种艺术自然是很难领悟,但也没有那么的虚无缥缈。
比如作为员工,要摆正自己的职场中的位置,世界上没有一个老板会完全符合你的想象,期待只会让自己不断走入困境,你应该学会去欣赏,欣赏上司的发光点,然后从中成长,而不是一直盯着那些让你难受的地方。
而作为领导,不要总是去否定自己的下属,他们还在成长,肯定还有着许多不足,用你所在高度的眼光一直否定他们,只会消磨他们的信心和积极性,工作反而可能越做越差。
关系处理上没有绝对的对与错,可是不论处在什么样的位置中,遇事都要先把自己的状态调整好。
在关系的维护中,大部分的企业都只是从物质层面上出发,而忽略了更为关键的精神层面,比起使用加薪、奖金等手段去激励员工,日常的关怀和认同往往更能让员工感受到自己在企业中的价值,从而让员工和企业之间产生更为稳固的情感纽带。
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