项目管理沙盘模拟实务

培训对象

TRAINEES

项目经理、项目负责人、项目财务

课程收益

KEY BENEFITS

掌握基本的项目管理技巧、概念和方法

将项目目标与项目干系人明确的需求结合起来

制定工作分解结构

确立现实、可测量的目标并确保获得积极有效的成果

使用经过实践检验的方法来估算项目成本和计划

建立一个可靠的项目控制及监控系统

课程大纲

COURSE CONTENT

第一模块

项目管理导论

第二模块

项目定义

第三模块

项目计划

第四模块

项目实施及收尾

课程信息

COURSE INFORMATION

开课时间

2026年9月17日-9月18日

课程天数

2天

授课地点

上海

课程费用

8,800 元