财务总监，财务经理和财务主管
管理会计和业务会计
各业务部门经理和主管
企业的高级管理人员
培训对象
TRAINEES
课程收益
KEY BENEFITS
【掌握核心】系统掌握财务分析的核心工作
【提炼方法】提炼财务分析和预算编制方法
【联系实际】展示关键绩效指标考核和财务分析报告的实际案例
【熟练运用】得心应手、运用自如的学会利用财务分析和预算得到可用信息
课程大纲
COURSE CONTENT
第一模块
财务分析和预算的核心价值与工作基础
第二模块
预算编制的实务与要点
第三模块
预算跟踪分析的实务与要点
第四模块
财务分析报告与滚动预测
课程信息
COURSE INFORMATION
开课时间
2026年10月22日-10月23日
课程天数
2天
授课地点
上海
课程费用
8,800 元
推荐课程
COURSE RECOMMENDATIONS
换一换
经验分享
FEEDBACK
能够更多的了解经营分析的具体内容，感触很深 ——江苏长顺集团有限公司 陈女士
讲课过程的案例分享不错，对于实际工作中运用有较多参考价值，同时作为一个交流的平台，认识了很多新朋友。与人同行，共同进步，不亦乐乎。 ——上海金泰工程机械有限公司 李女士
几天时间重新梳理了之前财务分析的知识脉络，结合实际有了新的思路和想法，做任何事情还是要结合业务，不能在办公室闭门造车，再用数字和图表清楚的表现出来。 ——伍尔特（中国）投资有限公司 唐先生
安越老师拓展了很多思维方式，打破财务人员的保守和局限性，在工作中学会换位思考，也给了很多的改善建议，给出了很多业务关注的方向。 ——浙江圣奥家具制造有限公司 黄女士
安越的课程非常接地气，特别是老师多年经验总结出来的一些财务模型，非常实用，对我的帮助非常大。 ——宁波立华制药有限公司 马女士
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