适合行业—本课程适合有实物产品或服务交付的行业（房地产、基建除外）
CEO，总经理，企业核心管理层，COO，CFO，CIO
事业部负责人，业务运营/供应链/营销/产品研发负责人
供应链与运营相关部门的管理者，以及高潜人员
培训对象
TRAINEES
课程收益
KEY BENEFITS
【量化管理】树立对供需全链的量化管理的认知，培养量化思维能力
【承接战略】掌握战略目标有效落实到供应链与运营组织的方法
【难点解决】探讨企业常见的预测、交付、库存、成本等痛点的根因与对策
【价值创造】掌握供应链与运营量化管理的基本方法，实际运用，创造更大价值
课程大纲
COURSE CONTENT
第一模块
供应链与运营管理概览
第二模块
看清楚供应链的“顺”和“利”
第三模块
打通战略目标到组织落实
第四模块
构建高效运营管理系统
课程信息
COURSE INFORMATION
开课时间
2026年7月16日-7月17日
课程天数
2天1夜
授课地点
深圳
课程费用
12,800 元
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