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王君庆Jack Wang

英国威尔士大学MBA
特许公认会计师

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英国威尔士大学MBA、特许公认会计师(ACCA)

王老师有着十多年的财务管理经验以及多年财务高管经历,王老师非常重视财务与业务视角的融合,他多元化的工作经历让其在成本削减、预算管理、财务分析、内部控制以及信用控制和资金管理方面有着极深的造诣与丰富的经验,极大地提升了培训内容的落地与实用性。

王老师曾在多家外资企业集团工作,具有丰富的国内外财务和企业管理经验以及国际化视野。在英国工作期间,王老师曾效力于一家全球知名公共交通配件制造商,先后负责总账、成本核算、预算和财务分析等多项工作,他非常重视对业务的了解与支持,积极参加了公司多个项目的策划与推进工作。回国以后,曾担任某澳大利亚集团公司亚太区财务总监,全面负责其大陆及香港地区的财务、人力和IT业务的管理。在几年的时间里,为企业搭建并完善了预算考核、成本管理、资金运营等多项制度体系,并主导建立了企业的财务共享服务中心(SSC),实现了企业集团化管控能力的有效提升。

王老师不仅有着极为丰富的培训经验,而且因为早年销售管理经历和此后的总括管理职责,带给学员的是独特的业务视角以及国际化理念和全局观。培训技巧精湛,能够准确把握客户需求、随时体察学员的反应,其授课贴近实际,逻辑性强,力求融会贯通,学有所用,以极佳的口碑赢得了学员的信赖和赞誉。

汽车与工业制造:梅赛德斯-奔驰、大众汽车、东风本田、华晨宝马、捷豹路虎、上汽集团、上海通用、奇瑞汽车、标志雪铁龙、丰田汽车、日产(中国)、大陆汽车电子、GE、宝钢、大金、斗山、霍尼韦尔、卡特彼勒、空中客车、南车集团、采埃孚、东海橡塑、法雷奥、广汇汽车、米其林、延锋伟世通、3M、爱普生、中联重工、斗山工程、美嘉帕拉斯特、南车株洲、三菱电机、施耐德、沃尔沃建筑设备、中钢集团等

IT通讯及互联网:TCL、阿尔卡特朗讯、艾默生、方正国际、雷士照明、施耐德、索尼、舒尔、西门子、夏普、西子富沃德、东芝、爱普生、联想、思科、完美世界、风云网络等

医药:拜耳、大冢、广药集团、华润三九、辉瑞、上药集团、奇正藏药、阿斯利康、王老吉、诺和诺德等

能源与化工:巴斯夫、PPG、康菲石油、扬子石化、道达尔、杜邦、BP、三洋能源、加德士、中海油、中化、庄信万丰、艾尔姆风能、华能伊敏、中广核、中海壳牌、秦山核电等

银行与证券金融:工商银行、平安保险、广发证券、国泰君安、华胜天成融资租赁、VISA、长城证券、招商证券、建银投资、中国人寿、中投担保、银联股份、北极光、银商资讯等

快速消费品与零售业:百事食品、吉野家、达能乳业、立白、亨氏、好丽友、华润怡宝、可口可乐、李锦记、明治、麒麟啤酒、雀巢荷美尔、相宜本草、纽威集团、大连商品交易所、斗山贸易、安利、成都统一、惠氏、伊利、青岛啤酒、武汉统一等

服装与纺织:阿迪达斯、黛安芬、波司登、凡客诚品、溢达纺织、布言布语、坚持我的、隆丰皮草、日发纺织机械、特步、婉甸服饰等

房地产与建筑:金地股份、方兴地产、联东地产、链家房产、华东建筑设计院、南海控股、浦东路桥、中航地产、上海外高桥保税区、星杰设计、沃特兰亭、中城建、建屋等

其它:广州发展集团、长顺集团、盛虹集团、首都机场、达飞轮船、德邦物流、广州地下铁、海南航空、江苏邮政、上海机场集团、国货航、南方航空、DHL、中远航运、中交公路规划设计院、苏州创投、统一企业、玉柴物流、基华物流、苏省邮政速递、同立广告、贺利氏、欧亚学院、鑫雷音、华南物资、德国美诺、海信容声、美的等

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Q&A
  • 老师,我记得上您课的时候,您说:“月中发当月工资最合理。”请问这是从什么角度考虑呢?从公司财务的角度出发,希望是什么时候?作为员工,当然是希望月初发了吧?期待您的解答。

    “月中发当月工资最合理。”请问这是从什么角度考虑呢? 这是从公司和员工的资金占用的角度来考虑的。月中发工资,上半月公司欠员工钱,下半月员工欠公司钱。扯平。 从公司财务的角度出发,希望是什么时候? 当然是希望越晚越好。 作为员工,当然是希望月初发了吧? 当然啰。这也是你的希望吧?
  • 投资中经常听到自由现金流的概念,请问什么是自由现金流呀?

    简单的介绍几种自由现金流的理论: 自由现金流量(Free Cash Flow, FCF)最早是由美国西北大学拉巴波特(Alfred Rappaport)、哈佛大学詹森(Michael Jensen)等学者于20世纪80年代提出的一个全新的概念。如今它在西方公司价值评估中得到了非常广泛的应用。简单地讲,自由现金流量就是企业产生的在满足了再投资需要之后剩余的现金流量。这部分现金流量是在不影响公司持续发展的前提下可供分配给企业资本供应者的最大现金额。 为自由现金流量概念的提出开思想先河的是美国学者莫迪格利尼(Franco Modigliani)和米勒(Mertor Miller)。他们(1958)提出的关于资本结构的MM理论重新诠释了企业目标是价值最大化,并非新古典经济学所述的“利润最大化”。他们(1961)还首次阐述了公司价值和其他资产价值一样也取决于其未来产生的现金流量的思想,并通过建立米勒——莫迪格利尼公司实体价值评估公式对公司整体价值(Business Valuation)进行评估。 詹森教授(1986)则是提出了自由现金流量理论(Free Cash Flow Theory),用来研究公司代理成本(Agency Cost)的问题。在其理论中,自由现金流量定义为企业在“满足所有以相关的资金成本折现的净现值为正的所有项目所需资金后剩余的现金流量”。 科普兰(Tom Copeland)教授(1990)(麦肯锡公司(McKinsey & Company, Inc.)的资深领导人之一)更是比较详尽地阐述了自由现金流量的计算方法:“自由现金流量等于企业的税后净营业利润(Net Operating Profit less Adjusted Tax, NOPAT,即将公司不包括利息收支的营业利润扣除实付所得税税金之后的数额)加上折旧及摊销等非现金支出,再减去营运资本的追加和物业厂房设备及其他资产方面的投资。它是公司所产生的税后现金流量总额,可以提供给公司资本的所有供应者,包括债权人和股东。” 自由现金流量=(税后净营业利润+折旧及摊销)-(资本支出+营运资本增加) 康纳尔(Bradford Cornell)教授(1993)(美国FinEcon咨询公司的创立者兼总裁)对自由现金流量的定义与之类似:“投资者的利益(自由现金流量)是由公司所创造的现金流入量减去公司所有的支出,包括在工
  • 平时经常接触到纽约交易所,有时也会听到伦敦交易所,能简单介绍一下伦敦交易所吗?

    伦敦证券交易所(London Stock Exchange)是欧洲的第一大股票交易所,又是世界第三大交易所。另类投资市场AIM及技术版Tech Mark 均是伦敦证券交易所的成员。 AIM于1995年成立,它是一个供新兴小型企业集资的二板市场,也是欧洲的第一个二板市场。对于那些刚刚起步的公司而言,进入AIM是进入公众市场的第一步。AIM侧重于去满足那些正在成长的公司的需要,这些公司还没有达到在主板市场上市的所有标准,或者是没有更合适的环境,而AIM就为它们提供了一条通道。许多现在在主板市场交易成功的公司都是从AIM起步的,有60家以上公司已经从AIM进入了主板市场,其中几家在科技指数上。 2004年,有335家新公司在AIM成功挂牌,其中100多家公司来自英国以外的地区(中国公司有5家)。2004年末,交易所公司的总市值达到609亿美元,远超过紧随其后的竞争对手东京小型市场300亿美元的规模。目前,在此挂牌的上市公司数目已超过1 300间(其中10间是中国内地企业),集资总金额达到110亿英镑。 AIM市场的监管制度比较宽松,除要求会计报告按规定编制外,它对上市公司并没有其他要求,这点是AIM和其他二板市场的不同之处。举例,在香港GEM挂牌的公司,它们需要提交两年间的活跃经营纪录,但AIM对有兴趣在该处上市的公司不但没有经营历史的要求,它对公司持有的资金、业绩及投资者拥有股份比例均不会提出要求及审查。这种方便对争取海外上市地位的国内企业非常有吸引力,又因为要求比较低,故上市费用相对也比较少,大概只需要二三百万港元。 虽然AIM没有直接列明上市条件,但为保障投资者,确保上市公司能及时有效筹措资金,在市场的检验中体现其价值,并通过股票的挂牌上市来强化企业声誉和提高企业的公众形象,AIM要求公司在挂牌前委任一符合AIM要求的财务顾问公司(Nominated Adviser),负责协助公司办理申请上市的程序及对公司上市后提出意见。顾问公司是投资者估计上市公司表现的标准,所以,顾问公司的声誉会直接影响到公司的集资能力。除此之外,公司还需聘请经理人,负责管理上市公司的证券交易。

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