企业中高级管理人员
事业部负责人
业务负责人
培训对象
TRAINEES
课程收益
KEY BENEFITS
【全面系统认识财务】建立财务管理思维，理解财务如何在经营中发挥作用
【透视企业经营之道】读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业
【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具
【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理，提升效率和效益
课程大纲
COURSE CONTENT
第一模块
经营视角全面系统认识财务
第二模块
量化分析，透视企业运营之道
第三模块
预算管理——精准达标器
第四模块
成本管理——提升利润的关键思维和方法
课程信息
COURSE INFORMATION
开课时间
2026年1月14日-1月16日
课程天数
3天
授课地点
上海
课程费用
12,800 元
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经验分享
FEEDBACK
从井底爬近了井口，从管中窥豹学会图形分析，从盲人摸象转向逻辑思维。 ——浙江严牌过滤技术股份有限公司 林先生
安越老师很全面的讲解了资产负债表，利润表以及现金流量表，讲解了来源以及所需的关系，讲解了周转的重要性，提高周转率，减少资金占用，有效利用资金。对预算管理的讲解，让我理解了行动计划的重要性，从需求出发，各部门按照重要行认真做预算，而不是拍脑袋做预算，再就是预算就要执行到位，落地，不落地，预算形同虚设。最后对成本 的讲解，合理控制成本，提高员工效率，减少不必要的开支和浪费，努力是成本做到更低，为市场销售提供更大的谈判空间，最终为企业带来更大的利润。 ——青岛蔚蓝生物股份有限公司 王先生
干货满满的三天！安越老师非常的专业，课堂气氛活跃！让我学会了从财务报表上看清企业的发展战略和成长性，认识到制订公司的目标需要全员参与，绩效考核如何制订很重要，做年度计划要全方面拆分分析，成本风险及时的两手抓。提高周转是企业生存的重中之重，销售部要时刻关注应收款！ ——爱达克车辆设计（上海）有限公司 戴女士
比较完整地、系统性地学习了企业经营的财务管理思维； 学到了不同经营策略下的风险与回报逻辑。 ——上海颐阳广告有限公司 朱女士
收获比较大，确实比之前了解的财务有所改观，对于我一个非财务的人员，更加能理解经营一个子公司，并非只是单纯的做好业绩就可以，而是需要全面考虑公司的财务状况，结合财务经营报表去预判未来的经营策略。 ——诺梵（上海）系统科技股份有限公司 刘先生
