【战略层面】解析战略背后的财务模型，从战略层面找到提升盈利能力的突破口，为企业打造科学有效的利润模式和资金模式

【总括全局】三天两夜，赋能企业家以财务逻辑透视战略、数据决策驾驭风险；从财务数据快速锁定运营核心，辨清优势、补齐盲区，实现利润与现金流双增长

【科学决策】培养企业家和高管们的系统财商思维能力，用财务模型解决经营决策难题，避免企业决策风险

【资金管理】运用财商思维设计有效的资金运营模式，提高资金效率

【沟通能力】有效地和财务沟通，让财务部更好地发挥管理职能