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全价值链经营分析与决策支持训战营
Business Analysis and Decision-Making Support Practice
开课时间：
2024年5月20日 -
2024年5月21日
培训天数：
2天1夜
开课地点：
北京
课程价格：
￥8800
培训对象：
CFO，财务总监, 管理会计/事业部财务负责人
财务BP, 财务经理，财务分析人员
希望向财务BP方向转型的财务专业人士
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课程收益
KEY BENEFITS
深入理解经营分析如何驱动企业价值创造，建立全价值链经营分析全局观和系统思维
深度剖析业务逻辑，掌握各业务环节经营分析的要点与关键
掌握经营分析的方法和工具，高效提升经营分析支持决策作用
案例分析、现场演练和行动学习工作坊融汇其中，深化培训落地效果
课程大纲
COURSE CONTENT
第一模块
经营分析与决策的价值模型
第二模块
销售端增效决策分析
第三模块
生产运营端的成本控制
第四模块
存货周转分析与决策
第五模块
行动学习工作坊
课程介绍
INTRODUCTION
在工作中，您是否遇到这些情形：
都在提经营分析好，然而传统财务分析到底怎样做才能转变为有效支持决策的经营分析却完全没有眉目
数据整合与分析深度不足： 面对海量、分散的业财数据，难以快速提炼关键信息，进行穿透式分析，揭示数据背后的真实业务动因和风险机遇
价值链视角缺失：分析往往局限于单一环节，缺乏全价值链视角审视经营绩效，难以全面评估决策的整体影响
业财融合不深入：对业务逻辑、公司战略理解不够透彻，分析结果与业务实际脱节，提出的建议难以被业务部门采纳并落地
决策支持力度弱：分析报告停留在描述现状层面，未能有效结合业务场景，提供具有前瞻性、可操作性的决策建议和解决方案。
针对以上挑战，安越咨询《全价值链经营分析与决策支持训战营》应运而生。课程旨在系统提升财务BP在复杂商业环境中进行深度经营分析、提供精准决策支持的核心能力，助力企业经营目标达成
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制造企业 税务经理 杨女士
首次接触安越是朋友推荐，如今自己已经连续三年参加安越财务培训中税务方面的培训了，老师很敬业，知识点分析也仔细，参课服务也很棒。
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