预算预测与财务分析实务

总机

021-68889225

内训

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公开课

15801919100

预算预测与财务分析实务

Budget, Forecasting and Financial Analysis Practice

开课时间：

2024年7月22日 - 2024年7月23日

培训天数：

2天

开课地点：

深圳

课程价格：

￥8800

培训对象：

财务总监，财务经理和财务主管

管理会计和业务会计

各业务部门经理和主管

企业的高级管理人员

课程收益

KEY BENEFITS

【掌握核心】系统掌握财务分析的核心工作

【提炼方法】提炼财务分析和预算编制方法

【联系实际】展示关键绩效指标考核和财务分析报告的实际案例

【熟练运用】得心应手、运用自如的学会利用财务分析和预算得到可用信息

课程大纲

COURSE CONTENT

第四模块

财务分析报告与滚动预测

第三模块

预算跟踪分析的实务与要点

第二模块

预算编制的实务与要点

第一模块

财务分析和预算的核心价值与工作基础

课程介绍

INTRODUCTION

随着市场环境的变迁，竞争策略上升到价值链、产业群、商业模式时代，经营管理进入精益化、大规模定制、变化无常、险象环生的时代，财务分析一跃成为最具价值的财务能力！企业必须能做到随时预警、科学决策！财务分析师要确保每次提交的报告都是具有建设性价值的，避免盲目决策和拍脑袋带来的各种陷阱，影响他人根据财务分析报告进行管理和决策！

然而，现实中的财务分析人员绝大多数并不是真正的“分析.analysis”人员，而仅仅是“报告.reporting”人员，常被人戏称为“表哥、表姐”，这些人本质上只是负责数据的传输，是什么导致了这种悲催的结果？

真正的分析是财务总监和企业老总自己在做，因此，财务分析人员被迫成了协助其分析的秘书

财务分析人员根本不具备财务分析的能力，财务分析的能力是超越于财务总监和老总思考之上更专业的能力

财务分析人员没有途径获得真正的财务分析能力，传统的教科书所教授的都是基于投资者视角的分析，而非企业内部视角的分析

因为市场缺乏真正的财务分析人员供给，企业只能退而求次索性不进行有深度（有价值）的财务分析

……

本课程从实战角度出发，直击财务分析和预算最核心的工作和价值，与学员一起深入探讨如何编制预算，如何在了解公司运作模式的情况下进行有效的财务分析，并使得预算和财务分析能有效的结合，为公司管理层及各相关部门提供有价值的信息。

经验分享

FEEDBACK

能够更多的了解经营分析的具体内容，感触很深

——江苏长顺集团有限公司陈女士

讲课过程的案例分享不错，对于实际工作中运用有较多参考价值，同时作为一个交流的平台，认识了很多新朋友。与人同行，共同进步，不亦乐乎。