精准聚焦高风险业务循环:深入探讨企业在采购、销售、工程和资金管理等业务领域常见的风险点与内控失效的原因,并提供针对性的解决方案。
系统性与实操性相结合:通过详细的业务流程控制讲解、内控设计要点以及典型案例分析,帮助学员在实务中灵活应用内控理论。
全方位价值创造思路:课程不仅关注风险防控,还为学员提供了如何通过内控优化提升运营效率、实现降本增效与业务价值最大化的策略。
数字化赋能与创新管理:课程紧跟当前的管理变革与科技发展,特别是在采购管理和资金监控中,结合数字化工具的运用,帮助企业提升风险管控能力。
资金管理领域的风险洞察与价值创造
工程业务领域的风险洞察与价值创造
销售业务领域的风险洞察与价值创造
采购业务领域的风险洞察与价值创造
战略与环境控制在业务循环中的具体应用
业务循环中的内部控制设计要点与概述
安越老师全程都很幽默,非常专业,业界大咖,讲的点都很关键,非常喜欢。
——杭州味全食品有限公司上海分公司 王女士
通过三天的学习让我深入的学习了内控,尤其采购销售等方面的内控审计知识。对我后续实际工作具有很强的指导意义。
——深圳市泰昂能源科技股份有限公司 罗女士
带着学习风险管理的目标来学习,没想到收获的远远不止风险管理。老师深度讲授了重要业务循环的内控,全面而非常具有落地性的将每项目的控制目标、风险、关键控制点、控制措施以及财务审计如何量化贡献等都结合实际案例教授给我们,更因为老师的博学多闻和生动有趣的课堂氛围,使我受益良多。
——深圳和而泰智能控制股份有限公司 张女士
通过本次学习,充分认识到沟通的重要性,以及公司各个业务版块可能存在的相关风险点,了解到内控与内审之间的角色定位等;后续我将结合实际融入到自己工作中。总之感谢安越各位老师三天来的耐心讲解培训和交流,感谢安越提供这个网上培训的机会,谢谢!—— 姜俊玲
——上海安诺其集团股份有限公司 姜女士
感谢安越老师的授课,收获很多
——高拓国际贸易(上海)有限公司深圳分公司 付女士