总机 内训 公开课
结合中国商业环境特点，了解最新资本市场动态，制定适合企业发展战略的并购策略
掌握从投前到投后，并购整合全流程的每个环节的重大风险防范措施与综合管理
结合经典案例阐述并购重组在国内外市场的广泛应用，全面提升公司投资决策能力
学会组合和管理好并购内外团队，解决好文化影响，放大协同效应
并购案例的具体分析
文化因素的重大影响
企业估值与财务风控
项目管理的具体步骤
项目团队的组建
交易方案设计与风控
中国股权投资并购失败分析
投资并购的主要风险因素
公司的战略股权投资与并购
实用性很强，重点突出。
——中国国际货运航空有限公司 陆先生
安越老师的课程非常务实，不仅从课程本身学到很多，也学到很多企业管理团队管理方面的经验，受益匪浅。
——国联证券股份有限公司 史先生
安越老师很好的结合了理论与实操，加上他有大量的行业经验，学到了很多书本上没有的知识
——浙江动一新能源动力科技股份有限公司 应女士
公司近几年也并购了很多项目，安越老师的课点中了我们在并购中所存在的很多问题！这个课程董事长和投资总监非常有必要听听！
——超威电源有限公司 邱瑛
安越老师结合实际案例，对并购重组的全流程进行了详细讲解，重点突出，条例清晰。课程设计节奏紧凑，信息量充足，对实践操作有很强的指导意义。
——许继电气股份有限公司 李先生
- 1
- 2
- 3
- 4
立即报名
免费获取课程资料
制造企业 税务经理 杨女士
首次接触安越是朋友推荐，如今自己已经连续三年参加安越财务培训中税务方面的培训了，老师很敬业，知识点分析也仔细，参课服务也很棒。
