2018安越财务管理年度峰会在上海举行：聚焦新环境下的财务管理变革
一、峰会概述
2018年11月8日，由上海安越企业管理咨询有限公司主办的2018安越财务管理年度峰会在上海卓美亚喜马拉雅酒店举行。峰会以"新环境·新经济·财务智能"为主题，邀请管理会计专业机构、学界代表以及来自海尔、华为、昕诺飞、元年科技、菜鸟供应链金融等企业的嘉宾，共同探讨技术发展、企业经营与财务职能变革。
2018安越财务管理年度峰会现场
大会围绕管理会计的企业应用、财务数字化、经营管理和价值创造展开交流。安越与管理会计师协会（IMA）合作开展的2018年管理会计研究成果，也在会上向参会者介绍。
二、新环境下的经营管理：财务需要更具前瞻性
中欧国际工商学院管理学教授、原院长朱晓明在开幕致辞中指出，数字经济、开放经济、智能经济是商业发展的重要趋势。面对经营环境与技术条件的变化，企业需要重新审视管理方式和未来的发展机遇。
朱晓明教授在峰会上致辞
安越咨询联合创始人兼总经理马爽以"新经济形势下的企业经营管理新趋势"为题发表演讲。他结合当时的经济环境强调，财务管理应关注企业所处阶段的经营问题，不能只局限于既有工作程序，更需要提高对企业发展问题的预见能力。
安越咨询总经理马爽发表主题演讲
三、IMA分享联合调研：新科技正在改变管理会计职能
IMA亚太区总监、中国区首席代表白俊江介绍了IMA与安越联合开展的"2018管理会计调研报告"研究成果，从财务人员的时间分配、专业技能需求、未来发展方向以及新经济、新科技的影响等方面进行分析。他指出，财务人员需要深入了解业务，使管理会计成为企业开展经营管理、解释业务价值的重要工具。
IMA代表白俊江介绍2018年管理会计联合调研成果
联合研究将人工智能、大数据等新兴技术与财务专业能力变化联系起来，促使与会者进一步思考：当重复性信息处理工作逐渐被技术改善，财务人员应当如何把更多精力投入经营分析、管理决策和组织改进。
四、海尔、华为分享企业管理会计体系建设经验
海尔金控副总裁兼战略总经理刘钢以"探索物联网范式的生态价值衡量体系"为题，介绍海尔从财务集中管理、事前管理会计体系建设到物联网生态价值衡量的财务转型实践。他重点分享财务共享、资金集中和管理会计如何服务经营模式的变化。
海尔企业代表分享财务管理变革实践
原华为俄罗斯CFO杜智刚以"华为管理会计成长之路"为题，介绍华为管理会计体系的建设过程。他强调管理会计需要体现整体管理思想，技术应用也应与企业的业务场景和前端经营活动结合。
杜智刚介绍华为管理会计体系建设
五、智能制造、数字分析与管理会计升级：技术如何创造经营价值
安越咨询合伙人陈冰围绕"智能制造中的经营分析与决策"指出，智能制造涉及产品与设备、物流、销售和售后服务等全生命周期。数据采集和局部自动化只是转型的起点，更重要的是让业务数据服务管理分析与经营决策。各企业管理基础不同，智能制造方案也需要因企制宜。
峰会嘉宾分享企业经营与价值创造实践
昕诺飞（原飞利浦照明）副总裁、CFO李源以"数字分析到企业价值创造"为题，介绍财务数字化如何服务实际业务。她结合企业应用经验，从以下四个方面展开分享：
采购付款端到端自动化
信用风险控制自动化
运用大数据提升销售与利润
互联网工具在企业管理中的应用
企业财务高管分享数字分析实践
元年科技常务副总裁郝宇晓在"新科技如何驱动管理会计升级"主题演讲中，讨论了数据获取、业务系统协同和管理会计应用的关系。他指出，财务人员大量时间用于查找、收集数据；技术手段如果能够改善信息传递和数据呈现，就可以为预算、经营分析和管理决策提供更有力的支持。
六、从资金安全到新零售：围绕企业经营模式展开深入讨论
安越咨询联合创始人卢林平以"全价值链的资金战略管理"为题，强调企业经营不能忽视到期债务偿付能力。即使企业账面盈利，一旦资金链断裂，正常经营也可能受到严重影响。他通过案例阐述，企业应将现金流安全与盈利能力、运营效率、资产利用率、杠杆水平和绩效管理联系起来，从整体价值链改善资金管理。
安越咨询合伙人姚敏凤以"新经济、新零售下的商业模式的挑战"为题，分析亚马逊、阿里巴巴、盒马鲜生、永辉超市等商业案例。她指出，新零售的重要变化是线上、线下和物流的融合，企业需要在改善消费者体验的同时提高运营效率，并通过更有效的业务组织提升收入与利润表现。
新零售与商业模式相关主题分享现场
菜鸟供应链金融总经理赵威则在"新经济——供应链金融助力新零售"演讲中，将物流、仓储、技术、物联网与供应链金融放在统一的业务场景中讨论。他认为，数字化正在推动物流服务从单一环节走向综合场景服务；无论商业模式怎样变化，最终仍要回应销售增长和成本效率这两项经营问题。
这些议题将财务管理的讨论从报表和技术延伸到客户体验、业务流程、资金流转和运营效率，体现了财务职能与企业经营活动日益紧密的联系。
七、表彰企业实践研究，推动管理会计成果落地
峰会期间，安越向三项合作研发项目颁发"最佳企业实践研发奖"，分别来自上汽通用汽车销售有限公司、吉利企业大学财务与金融学院、国网上海市电力公司。三项研究分别围绕企业盈利能力提升、财务系统高潜人才培养，以及高质量发展中的管理会计应用展开。
上汽通用的合作项目聚焦企业盈利能力改善，探讨如何把财务分析与具体经营管理问题结合
吉利企业大学财务与金融学院的项目关注财务专业人才的系统培养和发展
国网上海市电力公司的项目则将管理会计方法应用于企业高质量发展相关管理实践
三家企业代表在峰会现场参与交流，体现了安越与企业共同研发实践案例、将管理方法用于现实经营问题的合作方式。
峰会展示企业实践研究合作成果
企业最佳实践研发奖牌
获奖企业代表在现场交流
本届峰会通过国际管理会计研究、企业实战经验和管理方法交流，为财务管理者提供了观察行业变化、借鉴企业实践的平台。安越咨询表示，将继续推动专业研究与企业经营实践结合，促进财务人才能力提升与管理会计应用。
