安越咨询与IMA联合开展2018中国管理会计现状研究，聚焦新科技对财务职能的影响
随着人工智能、大数据、云计算和区块链等新兴技术快速发展，企业财务管理正在面临新的机遇与挑战。技术进步将如何改变财务人员的工作方式？管理会计职能又将向哪些方向发展？
2018年，上海安越企业管理咨询有限公司（以下简称"安越咨询"）与管理会计师协会（Institute of Management Accountants，简称IMA）依托双方共同成立的中国管理会计最佳实践研究中心，开展《新科技对管理会计职能的影响——2018中国管理会计现状研究》联合调研，并形成专题研究报告。
本次研究于2018年1月至2月收集574份有效问卷，围绕管理会计在中国企业的应用情况、财务人员的专业能力及新兴技术对财务职能的影响展开调查，为企业了解财务管理发展趋势、推动财务转型提供了研究参考。
一、574份有效问卷，观察中国企业管理会计实践现状
企业经营环境的变化，正在对财务管理提出更高要求。传统财务工作主要围绕核算、报告、监督和控制展开。随着企业业务规模扩大、经营活动日益复杂，财务部门需要更加深入地参与预算管理、成本控制、经营分析、风险管理和决策支持。
与此同时，新兴技术不断进入企业管理领域。财务管理者既要理解技术对现有工作的影响，也需要重新思考自身的职责定位和专业能力。
本次联合调研面向不同行业、不同所有制及不同规模企业的财务管理人员，了解管理会计方法与工具的实际应用情况，并研究新科技对财务工作和管理会计职能可能产生的影响。调查不仅关注财务人员现有的专业知识与技能，也将财务职能的发展方向放在企业经营管理环境中进行考察。
通过收集来自企业财务管理实践的一线反馈，研究希望进一步识别中国企业管理会计应用中的主要问题，以及财务人员未来需要重点提升的能力。
二、人工智能、大数据等新科技正在改变财务工作的能力要求
技术发展是本次研究的重要议题。报告围绕人工智能、区块链、商业分析、数据分析、数据架构、数据集成、数据安全、数据仓库及商业智能等技术领域展开调查，了解财务管理人员对相关概念和技术的认知情况。
这些技术的发展，为企业提升信息处理效率、改善经营分析质量和优化管理决策提供了新的可能。例如，数据分析和商业智能工具能够帮助企业更加及时地汇总经营信息，发现经营活动中的变化；自动化技术则有望减少部分重复性工作，使财务人员能够将更多时间投入分析、判断和管理改进。
但技术应用同时带来了新的专业要求。财务人员不仅需要理解财务信息本身，还需要具备一定的数据分析能力，能够识别业务活动与财务结果之间的关系，并将分析结果转化为管理建议。对于企业而言，推进财务数字化建设也不仅涉及技术工具的引入，还涉及业务流程、管理机制及人才能力的协同提升。
三、从"管控家"走向"战略家"，财务角色需要进一步拓展
本次联合研究关注的另一项重要内容，是财务人员在企业中的角色转变。调查反映出，财务管理人员并不满足于仅仅承担传统的"管控家"和"经营者"角色，而是希望进一步向"战略家"和"推动者"拓展，在企业战略制定、业务改善和管理变革中发挥更积极的作用。
这一变化意味着，财务部门需要在做好风险控制、财务合规和经营支持的基础上，进一步参与企业发展的重要决策。作为"管控家"，财务人员需要建立有效的风险控制和管理机制；作为"经营者"，需要理解业务需求，为日常经营活动提供财务支持。向"战略家"和"推动者"发展，则要求财务人员能够从更广泛的经营视角思考问题，参与战略规划、业务模式改善和跨部门管理协同。
新兴技术的发展，为财务人员拓展这些职责提供了新的条件，同时也要求其不断提升经营理解、分析判断与变革推动能力。
四、安越与IMA共同关注财务转型中的能力建设
作为本次研究的合作机构，安越咨询与IMA长期关注管理会计在企业经营管理中的实际应用。双方于2013年共同成立中国管理会计最佳实践研究中心，致力于研究中国企业管理会计实践中的共性问题，推动国际管理会计方法与中国企业实际需求相结合。
在此次联合研究及相关专业交流中，安越咨询总经理马爽提出，面对新技术带来的挑战，企业需要从财务人员到管理层共同转变思维，积极认识并应用新技术。在专业能力方面，财务管理人员除了持续提升规划、预算、预测、风险管理、内部控制和决策分析等能力，还需要加强业务领域的战略思考、执行能力，以及流程建设和财务变革推动能力。
财务职能的发展，需要技术应用与专业能力建设共同推进。
五、研究成果为中国企业财务转型提供参考
从传统核算到经营支持，从风险控制到战略参与，财务管理职能正在经历持续发展。人工智能、大数据等新兴技术的应用，为企业提升财务管理效率和管理决策质量提供了新的条件，也促使企业重新审视财务组织的职责分工与人才培养要求。
《新科技对管理会计职能的影响——2018中国管理会计现状研究报告》通过对574份有效问卷的分析，进一步呈现中国企业管理会计实践的发展情况，以及财务专业人士对新技术和职能转型的认识。
安越咨询与IMA希望通过持续开展联合研究，推动管理会计专业理论与中国企业经营实践相结合，为企业完善管理体系、提升财务人才能力、促进财务职能转型提供专业参考。
