安越携手IMA举办新科技与管理会计高端圆桌论坛共议数字化时代财务管理转型

2018年5月8日，由美国管理会计师协会（IMA）与上海安越企业管理咨询有限公司联合主办、深圳CMA精英俱乐部承办的"新科技对管理会计职能影响"圆桌论坛在深圳举行。来自国际专业协会、财政部门、高校以及国内外知名企业的代表齐聚一堂，围绕人工智能、大数据、云计算、区块链等新兴技术如何改变财务职能、推动管理会计创新展开深入交流。

IMA全球董事会候任主席Virginia White，IMA亚太区及中国区代表，安越咨询总经理马爽，深圳市财政委员会会计处处长万美娜，中山大学管理学院教授刘运国，以及中国工商银行、华为、沃尔玛、中国人保、海尔、华大基因、中兴、金蝶等机构和企业的财务高管参加了本次活动。

图：2018年"新科技对管理会计职能的影响"研讨会现场（深圳）

图：2018年新科技对管理会计职能影响圆桌论坛嘉宾合影

一、联合研究走进企业现场：技术进步正在重塑财务职能

在企业数字化转型持续推进的背景下，财务部门面临的不只是新技术的应用问题，更是工作重点、专业能力和组织角色的变化。重复性事务有望得到更多技术支持，预算预测、风险管理、经营分析和决策支持对财务人员提出了更高要求。如何把技术能力与管理会计方法相结合，成为论坛的重要议题。

此前，IMA与安越联合开展《新科技对管理会计职能的影响》调查研究，面向不同类型企业的财务管理人员了解新技术影响和角色转型需求。调研反映，受访者希望在风险管控、财务合规与业务响应之外，将更多精力投入战略制定、业务改善和组织变革，推动财务人员从传统职能向更广泛的价值创造角色发展。

图：2018年《新科技对管理会计职能的影响》研究报告封面

二、安越分享联合调研成果：财务转型需要专业能力与经营思维并进

论坛上，安越咨询总经理马爽分享并解读了联合调研的部分研究内容。他指出，面对新技术发展带来的挑战，企业高层与财务管理者都需要调整思维方式，主动认识并应用新技术。财务人员除规划、预算、预测、风险管理、内部控制和决策分析等专业技能外，还应增强业务领域的战略思考与执行能力，以及流程建设和推动财务变革的能力。

这一观点也呼应了安越长期以来将财务管理知识与企业经营实践结合的研究方向：新技术的价值需要通过管理机制、业务理解与跨部门协同才能得到充分释放。财务管理者不仅要准确呈现经营结果，也需要借助管理会计工具，为资源配置和管理决策提供支持。

三、多行业实践交流：从财务数据走向业务价值

IMA全球董事会候任主席Virginia White结合康明斯的实践，强调数据作为企业重要资产的价值，并提出财务人员需要进一步挖掘和利用数据，提高数据可信度，推动数据变革。

其他嘉宾的分享涵盖多个行业场景：

• 中国人保财险深圳分公司副总经理曹亚勇：产品创新和市场环境变化要求财务不断优化费用分摊、定价和资源配置政策，管理会计报告还应纳入更及时的业务与市场信息。

• 华大基因CFO陈轶青：从海量数据场景出发，讨论新技术对内部流程及财务管理者角色的影响。

• 海尔集团大共享全球财务运营分析总监莫瑞娟：介绍财务共享与大数据平台的实践，强调财务人员需要进一步走向业务前端，开展业务洞察和风险预判。

• 沃尔玛中国副总裁兼财务管控官Dawn Ptak：强调在大量数据中提取有效信息、持续创新和培养前瞻性能力的重要性。

与会嘉宾的讨论表明，新兴技术影响的不只是财务作业效率，也关系到业务响应和价值创造方式。

四、推动管理会计与新科技融合，探索财务价值创造新路径

来自高校、企业及专业机构的与会代表还围绕人才培养、管理思维和业务协同进行了讨论。中山大学管理学院教授刘运国提出，技术可以支持会计和财务工作的升级，但管理中的判断、组织与人的因素仍是管理会计的重要价值所在。与会嘉宾普遍关注如何建设兼具财务专业知识、信息技术理解和经营决策能力的复合型管理会计人才队伍。

此次论坛把IMA与安越的联合调研带入企业管理者的实践交流现场，使调查结果与不同行业的具体经验相互印证。通过联合研究和专业交流，双方持续关注中国企业管理会计的发展需求，促进财务管理方法、新科技应用与企业价值创造的深入结合。