安越携手IMA发布成本管控研究报告，2019管理会计最佳实践成果亮相上海峰会

2019年11月12日，安越第十届财务管理年度峰会暨安越15周年盛典"领航未来·财智先行"高峰论坛在上海举行。峰会期间，上海安越企业管理咨询有限公司（以下简称"安越"）与美国管理会计师协会（IMA）联合发布《成本管控决胜未来——2019管理会计调研报告》，并集中展示管理会计课程体系和企业实践成果。来自学术界、专业机构及企业的嘉宾围绕成本管理、业财融合、数字化转型和价值创造展开交流。

安越咨询"领航未来-财智先行"高峰论坛

一、安越与IMA发布成本管理联合研究

随着市场竞争加剧和企业经营成本持续承压，如何优化成本结构、提升资源使用效率，成为管理会计关注的重要问题。安越与IMA此次将联合研究聚焦成本管控，进一步探讨管理会计如何深入业务流程，支持企业盈利能力提升。

安越咨询合伙人讲师王君庆在《成本管控、决胜未来》主题演讲中指出，价格竞争的背后是成本竞争；成本精细化管理、人工成本合理分摊等问题，需要企业持续研究和改进。企业不能仅在财务核算环节关注成本，还应结合产品、业务活动及管理流程，识别成本形成的关键环节。

二、马爽：让经营管理从经验走向量化

安越创始人、总经理马爽在峰会致辞中表示，企业管理需要由依赖个人经验和传统管理方式，逐步走向更加规范的制度、流程和体系建设。他强调，企业应在经营管理中植入"数字基因"，将过去凭经验、感觉和信任开展的经营活动量化、显化，从而更清楚地判断每项经营活动带来的价值，并据此改善管理和激励机制。

围绕财务职能如何支持经营决策，与会嘉宾从不同角度分享了专业观点。中欧国际工商学院教授许定波在《风险管理：分类、对策与机会》演讲中指出，企业战略决策应尊重不同声音，多样性对于风险管理和创新具有重要意义。IMA全球董事会成员Liv A. Watson就第四次工业革命背景下商业报告的数字化转型及管理会计师角色定位展开讨论。

许定波教授

时任北森云计算财务副总裁刘宪娜分享了互联网模式下的管理会计创新实践；复星财务共享服务中心总经理徐伟介绍了财务共享支持集团战略转型的经验。安越咨询合伙人讲师王晓波则从经营杠杆和现金流管理切入，说明固定成本结构可能放大收入波动对利润的影响，提醒企业重视经营风险。

三、五家企业管理会计实践成果集中展示

峰会上，中远海运物流、天晟新材料、西玛特电器、星宇车灯和上海电气集团教育中心获授安越"2019管理会计最佳实践奖"。这些项目覆盖经营管理能力建设、集团管控、全面预算、内部控制、业务流程优化和财务人才培养，展现了管理会计在不同行业的应用。

安越合作企业"管理会计最佳实践奖"获奖企业

其中，星宇车灯与安越已合作八年。双方从信息系统及内部控制体系建设起步，逐步将精细化管理推广至项目研发、生产、采购、销售、绩效评价及团队培养等环节。根据峰会发布的项目成果，星宇车灯在2016年至2018年累计实现降本金额6.8亿元。

其他获奖项目：

• 中远海运物流：与安越在2019年共同启动"管理会计与企业价值创造力提升"项目

• 天晟新材料：围绕业财融合和集团协同推进管理改善

• 西玛特电器：通过全面预算、管理报表和内部控制体系建设提升财务管理能力

• 上海电气集团教育中心：与安越共同实施系列财务管理培训，推动集团内管理会计方法的学习与应用

四、持续推动专业研究与企业实践结合

峰会期间，安越咨询合伙人讲师郭大刚与安越管理会计研究院产品负责人宋洋共同发布2020版管理会计课程体系，围绕财务思维、业务思维、管理思维，以及管理会计能力、财务会计能力、决策影响力和商业洞察力，提出更加系统的能力建设方向。

成立15年来，安越持续开展财务管理培训、课程研究和企业实践合作。此次与IMA联合发布成本管控研究报告，同时展示来自不同产业的管理会计实践成果，进一步加强了专业研究、人才培养与企业经营改善之间的联系，为企业提升成本管理与价值创造能力提供了交流平台。