帮助4S店投资者或管理层理解4S店财务管理的特点和弱点
4S店传统的盈利模式为什么需要作出改变
4S经营者如何在风险和收益如何取得平衡
如何有效地识别和避免潜在的风险
如何使得4S店的资产取得最佳收益
如何有效地提升4S店的投资回报率
第一模块:全面系统地认识财务
第二模块:掌握财务分析,透视企业运营之道
第三模块:解读投资回报,改善绩效,提升盈利
第四模块:如何用好企业资产策略
4S店的投资者,股东
4S店高层管理团队,总经理
副总经理
4S店中层管理团队,销售总监,市场总监,售后总监等
每月2期财务管理案例分享