价值链与战略成本管理

学员常见困惑

您是否一直在寻找战略成本管理落地的天梯?

您是否渴望找到成本管理与业务流程紧密融合的方式?

您是否在为重核算轻管理的企业成本管理现状而苦恼?

您是否希望财务人员能与业务人员在成本管理上的有效沟通?

是否期盼一种可操作性的全方位、全过程的成本管理模式?

版权课程助你站在经营管理前沿

课程收益

【独一无二】前沿的成本管理动态解读,大量的成本管理实践案例分析

【独树一帜】结合企业实践,全方位地认识成本和成本管理的微案例讨论

【独具匠心】紧密结合业务环节,关注企业内部及上下游的成本管理

【独步天下】将会计语言转换为业务语言,让业务和财务变成价值链上的亲密伙伴

课程模块

第一模块:战略思维——宏观经济形势分析与走势分析

第二模块:成本革命——战略、管理、成本一致性

第三模块:价值链成本与成本管理

第四模块:价值链与供应链

第五模块:作业成本法——优化间接费用成本分摊

第六模块:短期决策与管理会计工具实战应用

课程及开课信息

开课天数:2天

培训对象:

董事长

总经理

工厂厂长
企业高层管理人员
CFO

财务总监

成本总监
财务经理

成本经理

内控内审经理

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