公司越来越大，员工越来越多，老板却越来越担心了：下面的人天天都在做些什么，做得对不对，效率高不高……。人少的时候我还看得过来，这人多了，事儿也多了，得有个部门帮我盯着点儿。

从每天忙得脚不沾地的财务或业务部门调到了内审部，虽说这是公司领导现在特别重视的部门，可是我为什么就找不到过去那种忙碌而又受重视的感觉了呢？

公司领导派我来组建内审部门，可现在只有我一个人，流程和方法也不熟悉，该从哪开始呢？

在审计的过程中没发现什么问题，但在被审计单位受到很多抵触，和其他人的关系也不如从前了。内审的价值到底在哪？如果发现不了问题，没办法向领导交差呀！

课程收益

学会如何建立一支有效的、有战斗力的内部审计团队

跳出原来杂乱无章的工作状态、建立科学先进的审计流程，重新审视和优化自己的工作

学会从新的视角解读不同的审计技巧与应用

学会成为一个让员工敬重、各部门依赖和感激、领导信任的优秀内审人员

学会在实务中，如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”，找到问题的关键

课程模块

第一模块：如何快速建立一支高效内审团队

第二模块：审计流程与审计方法实务操作

第三模块：审计重点难点实战演练