成本控制老生常谈，成本意识依然淡漠，降本措施层出不穷，监督考核兴师动众。如何摆脱这种控制无效的局面？

为降低成本、压缩开支，员工怨声载道，实际成本却未降低，如何将少数人的成本控制变为全员参与？

公司局部一直进行成本控制，总体成本却不断上升，如何走出盲人摸象的误区？

利润表中的营业收入不断攀升，但随后需要扣减的成本、费用或许会将这个月的收入吃个精光，如何控制这可怕的利润黑洞？

课程收益

【强化意识】构建全面的企业成本管理思维，强化成本分析意识

【突破传统】跳出传统的成本控制框架，掌握符合企业战略的成本控制思路

【掌握方法】掌握成本核算的主要方法，根据情况的变化改良现有的核算体系

【提升效益】掌握有效的成本分析方法，帮助企业做出正确决策，从而提升企业效益

课程模块

第一模块：企业成本模式策略与竞争优势

第二模块：透视成本结构，驱动人人参与的成本管控

第三模块：把握成本核算方法，高效进行成本管控

第五模块：进行流程改善，提升竞争优势

第四模块：通过成本分析进行成本管控