CFO，财务总监, 管理会计/事业部财务负责人
财务BP, 财务经理，财务分析人员
希望向财务BP方向转型的财务专业人士
培训对象
TRAINEES
课程收益
KEY BENEFITS
深入理解经营分析如何驱动企业价值创造，建立全价值链经营分析全局观和系统思维
深度剖析业务逻辑，掌握各业务环节经营分析的要点与关键
掌握经营分析的方法和工具，高效提升经营分析支持决策作用
案例分析、现场演练和行动学习工作坊融汇其中，深化培训落地效果
课程大纲
COURSE CONTENT
第一模块
经营分析与决策的价值模型
第二模块
销售端增效决策分析
第三模块
生产运营端的成本控制
第四模块
存货周转分析与决策
第五模块
行动学习工作坊
课程信息
COURSE INFORMATION
开课时间
2025年9月11日-9月12日
课程天数
2天
授课地点
北京
课程费用
8,800 元
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