在经济下滑的背景下,如何确保企业经营的效率和效果?这是比在其他任何时刻都显得更为重要的问题!
在金融危机的余波下,已置身资本市场这条摇摇欲坠大船中的企业,更不敢有丝毫闪失!
如何确保企业财务报告的可靠性? 如何保证企业遵守相关法律法规?这方面的安全,成为企业在业绩盈利保险带之外,确保自己不被最早扔下船、股价不作自由落体运动而牢牢抓在手中的另一个救生圈。。。
为了实现内部控制的上述目标,企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系?如何建立、评价和改进企业的内部控制?这已日益成为困扰大多数企业的一个问题。
2002年7月30日《萨班斯-奥克斯利法案》(“萨奥法案”)的颁布,标志着世界上最发达资本市场的监管者已经将内部控制体系的建立、维护、评价和报告看作是经营者的重要责任。
2008年5月22日,中国财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》,自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市的中型企业执行,这标志着中国版的“萨奥法案”已正式启动。
随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧,企业只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系,才能够获得持续稳定的发展,做到基业长青。


国际效力

ACCA CPD
IMA CPE

培训收益

掌握先进的内部控制、风险管理、内部审计及职业舞弊等理论
掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进
提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控制环境
明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统
通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点、控制标准和控制方法

培训对象

财务总监及公司高级管理人员
负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员
财务与其他职能部门的经理和管理人员

    课程大纲


     
        
    一、

    引言:缺乏内部控制的企业常见原因分析

     
     
    二、

    对内部控制相关理论的全面介绍

     
    什么是真正的“内部”?什么是真正的“控制”?
    什么是COSO?COSO的内部控制整合框架包括哪些内容?
    企业发展的基石——内部控制的核心观念
    内部控制的局限性-成本效益原则及其它
     
    三、

    控制环境

     
    何为控制环境——内部控制的基础
    如何建立良好的控制环境
     
    四、

    内部控制的实质-风险管理

     
    风险地图
    针对风险可采用哪些风险对策?
    风险管理-使企业获得竞争优势的法宝
    危机管理的金科玉律
     
    五、

    内部控制活动

     
    常见的内部控制活动有哪些
    如何做到职责分离?
    IT总体控制
    预防性控制和检查性控制
     
    六、

    内部审计简介

     
    内部审计-是管理者的耳目还是?
    内部审计在企业里应该向谁报告?
    内部审计vs内部控制
   

 
    
 
七、

职业舞弊

 
什么样的人才会舞弊
职业舞弊理论-Your money is GONE
职业舞弊对企业造成的危害是什么?
如何看待职业舞弊与内部控制?
 
八、

内控的建立和执行

 
企业是否应该专门设立一个内控部门?
内控人员到底是做什么的?
内控体系建立和执行的五个阶段
 如何确定和分解目标
 如何识别风险
 如何建立控制政策:二维表、流程图、文字描述
 如何有效执行内控
 如何监督内控的执行状况:执行过程中的监督和独立的评估
 
九、

萨奥法案及公司治理

 
何为萨奥法案?
萨奥法案的内容框架
审计人员的独立性应如何理解?
S302及S404
企业在遵循S404所面临的主要障碍

客户反馈

  从专业的角度了解了内部控制及风险管理的先进理念,从而对内控有了更专业,更高层次的认识与理解,对内控的目的和操作有更深的掌握,加上同学的讨论,于是从理论和实践上拓展了内控概念的范畴,打破以往的局限性!   拜耳医药保健有限公司
吴女士
  对内部控制有了一个更深刻的了解,并能联系到实际工作当中,对以后的岗位工作有一个很大的帮助!   艾欧史密斯(中国)热水器有限公司
季先生
  讲师准备充分,知识面广,对培训的内容充实很多,感觉培训很专注,无论从理论上还是实践中,都得到很多提升和启发,受益匪浅!非常满意!   北京合众思壮科技有限责任公司
侯女士
  两天的培训,让自己对内控有了全面的认识,感觉收益很大。安越老师风趣生动的演讲让我们对枯燥无味的内控理论有了新的感受。   中远关西涂料化工(上海)有限公司
王女士
  颇有收获,实务上升到理论,再到实务上的改善。   捷普电子(无锡)有限公司
蒋女士
  通过此次培训,对于企业内控有了深入了解,在日常工作应用中很实用,帮助在企业内部推展内控工作。培训讲师专业能力非常强,从中学到了很多知识。   天津统一工业有限公司
刘女士
  通过学习对内部控制与风险管理有了进一步的了解,学习到很多的技巧和方法。相信在今后的工作中会有很大的帮助。   斯伦贝谢中国海洋服务公司(天津)
杨先生
  系统地了解关于内控的知识,对以后的工作方向、工作重点和工作方法有了系统地认识。   苏州纽威阀门有限公司
王先生
  在培训讲师的启发下,学员通过互动交流开拓了思路,也得到很多宝贵的经验,同时对内控有了进一步的认识,对以后的工作有指导引鉴作用。   上海国际机场股份有限公司
李先生
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贝卡尔特-与安越合作,就是放心!
英格索兰-实用有效的财务培训
上海移动-专业的财务培训果然不一样”
美的集团评选安越咨询为五星级供应商
扬子石化巴斯夫-安越为我们创造价值
奇瑞-安越携手谱写培训的新辉煌
朗盛化工向安越财务讲师颁发2006年度最优秀培训师奖
安越咨询获得美的集团2007年度五星级供应商认证
霍尼韦尔与安越咨询签订2007年培训合同
"原来培训可以更美的"-美的邀请安越咨询共同打造07年财务培训体系
九阳安越合作-明天会更好
“会计准则也可以讲得既生动又实用?”-专业的财务培训果然不一样!
通用安越齐努力,财务培训获好评
氰特化工选择实用有效的财务培训
上海联合赛尔生物工程:积极参与,学以致用
全职顾问显身手,度身推荐效果佳-邦迪管路
沃尔沃经销商大会, 安越财务培训成亮点
艾欧史密斯与安越友好合作多年,一贯的优良反馈
霍尼韦尔在亚太地区推广安越财务培训
卡特彼勒与安越合作愉快,其代理商也纷纷慕名参课。
美铝携手安越,深度培训合作
专业致胜-贝尔阿尔卡特千里挑一的选择
新会计准则,新财务课程
9月11-12日增开一期《税务管理与筹划》
安越咨询积极采取措施保障六国峰会期间培训工作顺利进行
罗克韦尔:请专业的财务培训机构解决财务培训问题
安越咨询成为2006年霍尼韦尔(亚太区)全年培训供应商
2006: 奇瑞换挡提速,安越培训加油
艾欧史密斯安越签订2006全年财务公开课培训协议
创发天辰接受安越咨询的财务培训
梅特勒-托利多公司再次接受安越咨询的财务培训
安越咨询为诚一食品公司提供财务培训
财务培训选择安越咨询-惠氏制药
安越咨询为卡特比勒采购人员提供财务培训
中海油邀请安越咨询为其提供的财务培训
安越应邀参加2005中国首届人力资源博览会
奇瑞选择专业财务培训供应商—安越咨询
通用汽车信赖安越财务课程
安越咨询与三九医药集团扩大合作
爱立信管理学院选定安越咨询为其客户提供财务培训
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上海家化与安越咨询在财务培训领域长期合作
艾欧史密斯与安越咨询签订2005年全年财务公开课培训协议
安越咨询为“中欧校友创业者俱乐部”实施财务培训
霍尼韦尔公司指定安越咨询为财务培训供应商
太平洋顶峰评价安越咨询的培训“是世界一流的培训”
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