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管理会计与业财融合
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转型时代下，企业要快速响应客户需求，对业务和财务部门提出了双重挑战。安越在现代商业环境和企业治理体系下，通过对业内最佳财务实践的全方位探讨，明确管理会计在企业中的重要作用。通过提升财务管理能力，构建适应企业商业模式的管理会计体系，上承企业战略规划，下接经营单元价值创造，前领业务，进行事先规划和算赢，后接对外利益攸关方的管理和控制，深入结合企业商业运营模式，阐明了在新环境下，财务管理如何由简单的“报数者”转变成为“经营的分析者”和“未来的预报者”，由被动的“理财管家”转变成为“战略的管理者”和“未来的规划者”。让业务与财务相结合，使业财融合有效落地，成为企业的持续稳定发展的必然选择！
更新理念、开拓思路、系统改造、落地执行
管理会计“人才赋能与体系建设”10大系列
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通过培训对预算工作有了质的飞跃，尤其对“在企业内推动数字化管理的企业文化”印象深刻，还有金字塔分析方法的运用，对今后工作有很大帮助。

-- 大金氟化工（中国） 石女士

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学会了有效沟通的技巧，能实际运用到团队建设和领导者的影响力中去。有趣的案例小组讨论，调动课堂气氛，使课程较轻松！易懂！有效！

-- 诺和诺德（中国） 胡女士

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安越非财课程对于工作面对的问题很有帮助，教课深入浅出，幽默；案例很好，教学内容对于采购成本平衡点分析有用。

-- 上汽（集团） 张先生

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运用《全面预算》课程学到的预算流程，检查目前预算流程中的问题，予以规避，提升工作效率与预算准确性。

-- 青岛海尔 胡先生

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安越《高级财务经理》课程，生动的案例，通俗的语言，非常到位的讲解，印象深刻，易于吸收。

-- 辉瑞制药有限公司 毛女士

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安越外汇课程内容非常实用，贴近实际，能够很好地提高我们对信息的把控，收获颇丰，超出预期。

-- 美的制冷家电集团 黄女士

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安越《成本分析与控制》课程让我对于成本管理有了一定的了解，将会在未来工作中更多的关注这块，从各个方面努力做到利润最大化。

-- 三菱电机（上海） 李先生

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安越Excel培训理顺了日常工作中对Excel的系统性认识，对工作中的实际案例的分析产生了一定的认识和理解，非常有益于工作效率的提高。

-- 卡夫食品 杨女士

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学习了有关成本控制的新方法和新理念，跳出只关注成本核算的误区，重视成本分析与控制，结合经营目标，为经营决策提供有力支持。

-- 佳能（珠海） 吴先生

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安越老师对专业非常了解，能够把枯燥的内容用十分简单的方式讲解清楚，受益匪浅。

-- 惠普全球软件服务中心 张女士

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非常完整地对成本管理作了温习，而且案例与内容结合较好，学到很多成本理念和工作思路，对今后工作很有好处。

-- 中国银联 杨先生

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通过安越投资项目分析与决策课程，对投资决策的目的，过程，方法，各种陷阱有了清晰的认识，对非投资项目决策过程也有促进与新的认知。

-- 中国移动通信集团 郭先生

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安越内部审计课程对我将来的工作能起到很好的启发作用，令我对内审工作有了全新的认识，增强了我对未来职业发展的信心，感谢安越！

-- 资生堂（中国）投资 杜先生

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安越老师清晰的专业知识讲解，生动的实例介绍，以及实用性的建议给我留下了非常深刻的印象，相信这些会对我在今后的成本管理工作中起到积极的帮助。

-- 普利司通（中国）投资 于女士

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