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企业成本管理与成本控制
企业成本管理与成本控制
所谓成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。
成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。
成本管理的基本理论
成本管理对象是与企业经营过程相关的所有资金耗费。既包括财务会计计算的历史成本，也包括内部经营管理需要的现在和未来成本；既包括企业内部价值链内的资金耗费，也包括行业价值链整合所涉及的客户和供应商的资金耗费...
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成本管理的基本理论
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现代市场经济的成本控制新理念
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成本观念的更新和现代成本控制
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我国企业成本管理创新的几种模式
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成本控制的基本程序和方法
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成本控制的原则
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成本管理观念的更新与成本控制新思
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成本控制管理
成本控制管理目标必须首先是全过程的控制，不应仅是控制产品的生产成本，而...
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我国企业成本管理的现实分析
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成本控制管理
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成本控制概念及基础工作内容
作业成本法的概念及计算方式
80年代初，一批会计学术界和实业界人士逐渐认识到传统成本管理的缺陷，提出了以“作业”为核心的现代成本...
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作业成本管理与传统成本管理对比研究
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作业成本法的概念及计算方式
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