于筱静:当好企业大管家

发布日期:2014-03-10陈莲/文本文由安越咨询原创或嘉宾授权,如需转载请注明出处

建立高层信赖关系

很多CFO都为如何与老板相处感到头疼,也因此影响了工作的开展,对于这个问题在于筱静看来反而不是问题,她与老板相处得非常融洽,能这样与高层间营建彼此相互信赖的关系,总结下来有三点:

一、选择“对”的老板。

于筱静坦然,当时选择加入相宜本草,其未来发展的潜力必然是影响她加入的原因之一,当时相宜本草刚获得资本市场的认可,得到第一笔融资,这代表其经营趋势较好,证明老板在经营管理上的能力;其二,她非常认可老板的经营理念,从创立相宜本草的目标与愿景,老板个人日常的领导风格,企业内部开明的文化……让于筱静感觉到这家公司管理正规,在交流中能感到大家都是在认真做事,很务实的状态,尤其是领导不带家属进入公司…有这样的老板,首先能为以后的合作打好基础。 

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于筱静

本期访谈嘉宾:于筱静

现任“相宜本草”副总裁、CFO,负责信息、财务与企业管理,曾就任光明乳业、汉普咨询、华为技术,并有多年海外经历。会计与MBA双硕士,交大金融学EMBA在读

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