前言
一、调研结论综述
(一)调查工作回顾
(二)分析方法简介
(三) 分析结论综述
1、 经营管理方面
经销商当前面临的主要问题是利润下降和竞争激烈
经销商会通过开源节流和学习提高来应对现在的危机
53%的经销商希望通过管理或经营的创新来提升企业经营
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2、 财务管理方面
经销商总经理认为目前财务管理的主要问题是为决策提供支持
经销商的财务分析重点是销售和成本费用
经销商财务管理人员的能力有待提升
经销商总经理和财务负责人对于财务管理能力提升的重点认识不一致
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