前言
统计有效样本346份，调研提纲如下：
1. 您认为作为汽车经销商的管理负责人，目前面临的主要经营难题是什么？
2. 以下哪句话更符合您的管理策略？
3. 以下哪句话更符合您企业的销售情况？
4. 以下哪句话更符合您的实际情况？
5. 您主要关注的经营成果有哪些？
6. 您会选择何种措施应对现在的危机？
7. 您所在的企业每辆商品车的存货周转天数约是？
8. 当遇到较大资金压力时，您的企业是通过何种方式来解决的？
9. 您的企业通常以哪些指标作为绩效考核？
10. 您认为您非常需要提升的能力方面有？
11. 您建立了哪些措施应对风险事件？
12. 您采取了以下哪种方式来进行资金预测？
13. 您企业在进行资金预测时遇到的最大困难是？
14. 以下哪句更符合您对同行业或同品牌的经销商看法？
15. 您认为怎么样的企业能成为您的榜样？
16. 以下那句话更符合您企业的财务管理情况？
17. 您期望财务能在哪些方面帮到您？
18. 实际上，财务工作主要集中在哪些方面？
19. 您认为现阶段财务管理的重点应是什么？
20. 您认为您企业的财务管理存在的问题？
21. 您认为您的财务需要提升的方面有？
22. 您企业里财务分析进行的情况？
23. 您所在企业财务分析主要涉及哪些领域?
24. 您所在企业财务分析工作的频率如何?
25. 请补充您认为重要的，但在上述问题中没有提及的经销商日常管理的难点和重点。
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