前言
访谈嘉宾：仲黎
现任上海兆妩服饰股份有限公司CFO 兼董事会秘书，高级国际财务管理师、高级会计师。曾任罗莱家纺股份有限公司CFO，苏州金莱克清洁器具（集团）有限公司财务部副部长，好孩子集团股份有限公司财务总监、集团审计部经理、销售财务管理部经理;江苏昆山沪顺制衣有限公司财务经理，具有成功建立集团公司财务管控系统并推动企业业绩发展、上市的经历。
一、精准定位市场扩大市场份额
二、微博营销带来巨大商机
精彩片段：然而生性爱挑战的仲黎不仅经受住了重重考验，还把和CFO 工作风马牛不相及的品牌营销、对外公关、企业管理等工作开展地有声有色，打破了职业上的天花板。
三、借力政府平台提升品牌形象
精彩片段：凭着自己高端的人脉资源，这条微博最后分享到了市长那里，触动了市长。市长直接派下属打来电话索要了公司的资料和创始人的照片，并安排后续的一些宣传。
四、规范化管理助力市场前行
精彩片段：仲黎完成了从传统CFO 向企业管理、品牌营销与推广等方面的转型，并利用自己的人脉，把自己的资源转换为企业的资源，为企业打开市场发挥了重要作用，推动了企业的发展。
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