前言
面对日益严峻的资源环境约束和电子商务日益繁荣的大环境,企业借助电子商务手段催生出来的各种商业模式创新就成为市场竞争的热点。电子商务作为一种全新的商务模式,在全球引发了生产方式的重大变革,中国市场也不例外。据媒体报道,2013年我国电子商务总交易额超过10万亿元,5年来翻了两番。2013年我国网络零售交易额约为1.85万亿元,5年来平均增速达80%。我国网络零售市场规模在2013年已经超过美国,成为世界最大的网络零售市场。
随着大批电商企业的发展和成熟,在许多传统企业都在向互联网企业学习和转型的特殊时期,我们有必要来探讨一下电商企业的特征和内在规律。因此,我们拜访了当当网高级财务总监周建军先生,作为扎根零售行业多年并且从传统零售转战电商的管理者,他将从两者模式的不同和财务管理的差异的角度,为我们展现一幅独特的电商图景。
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