从工程师到CFO
从工程师到CFO
侯学理大学学习通信专业，毕业后去美国深造，先后获得应用物理和计算机专业硕士学位，毕业后加盟加拿大北电网络公司。在那段时间里，他接触的都是理工类的东西，可以说和财务毫不搭边。后来侯学理有过一段合伙创业的经历，并且获得了一轮融资，在这个过程中正是由他负责和天使投资人接洽的。这段经历，让他获得了第一手与投资伙伴交流的经验，更重要的是他个人对财务和资本市场的兴趣之门也在这时打开。
2003年，侯学理从国外回到北京，加入安世亚太公司。当时公司只有三四十人，公司的创始人对未来有很多构思和想法，不断地开发新产品，身为总裁助理的侯学理得以深入地了解企业的战略并进行全局性的思考。
2003年在中国，风险投资行业还在初始阶段。作为新兴的软件服务提供商，有着很好的概念和市场前景，因此侯学理建议可以参考硅谷模式，引入资本来帮助企业发展，这想法得到了创始人的认同。就这样企业开始接触外部投资人，而拥有国外工作经历和天使资金引入经验的侯学理，就成了这项工作的负责人。
接下来，侯学理开始了一系列繁复的工作。一方面是大量接触海外投资机构，另一方面则是牵头梳理内部管理流程，例如财务、销售等方面。直到07初，公司成功引入第一轮资金，即美国国际集团(AIG)的1500万美金，这在当时引起很大行业轰动，一方面是金额很大，一方面这是国内软件企业引入海外投资的先例。
投资方对财务管理、内控要求比较高，企业面临长期的管理完善与优化，为了能够与投资方、董事会紧密的合作，侯学理兼管了很多财务、法务的工作，包括财务团队管理。在第一轮投资资金引入之后, 公司筹备香港上市，侯学理就被任命为CFO，完成他职业生涯的一个新跳跃。之后在宏观经济不景气的大环境下，侯学理一边在推进公司上市，一边在不断加强内部财务改善与转型：从基础的核算、税务工作为主向提供更多增值服务转变，期望通过内部管理给予企业面对市场竞争拥有更多支持。
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