管理会计地位之变
近几年来，财务管理领域可谓潮流涌动，被禁锢了多年的财务管理者的思维模式和能量盒仿佛一夜之间被打破，许多新的管理思想迅速地蔓延开来并且落地生根，其中就有像海尔、澳洋顺昌这样的成功案例。作为专业的财务管理者，不仅应该积极了解和学习这些先行者的成功之处，同时也应该以审视者的角度，冷静把握这些趋势背后的变化规律。
一、管理会计地位之变
管理会计不是一个新鲜词汇，多年来在普通高校的财务专业课程里就赫然在列。然而，彼时的管理会计更多的还是局限于财务报表数据的分析与判断，与当下的管理会计无论在导向的明确性还是在执行中的实用性都有着天壤之别，管理会计的价值远未体现。
如今，随着跨国企业精益化管理的日趋成熟，加上近些年广大中国民营企业开始探索符合自身特色和管理需求的管控模式，使得立足于“事前规划，事中控制，事后分析”的管理会计获得了空前的重视和应用。此时的管理会计已经不仅仅是一个管理“数据”和“标准”的工具，更不是仅仅是对财务数据的管理，它以提升企业管理、提高经营业绩为导向，密切贴合业务运营，把管理会计的思想全面渗透到企业经营管理的各个环节，成为贯穿于企业整个商业模式的重要管理组成部分。
管理会计的兴起，源于移动互联网时代市场竞争模式的变化带来的企业管理模式的深刻变化，而财务管理，尤其是管理会计的思维和工具，给变化后的企业管理提供了强有力的方法和路径。
进入2014年，管理会计应用大军又加入了一股强大的力量。今年1月，财政部颁布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，提出全面推进管理会计体系建设。国有企业对管理会计的热度空前高涨，标志着管理会计在中国的发展到了全新的高度。
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