财务人的ABC
有着12年四大背景的Frank,对自身的专业素养自信满满。经历过四大苦逼日子锤炼的财务人员,既能够真正接触到一个企业的审计(财务报表核算、审查等)、税务、咨询(财务、风险管理等)等和财务息息相关的核心工作,又能全面了解不同行业的商业模式和特点,并可以和不同层级的客户进行高效的沟通。
李彦宏曾经把不同背景的CFO分为ABC三类,Auditor, Banker and Commercial,Frank无疑是其中的A。A背景的CFO的强项是知识结构全面、工作效率高、处理多重任务的能力强;B背景的CFO的强项是最熟悉美国资本市场、跟投资人/分析师沟通起来更presentable; C背景的CFO在其熟悉的行业中的实际财务运作中更富有经验。
在Frank的概念里,并不是所有A背景的人都具备以上所说的A类财务人素质。“只有在四大做够8—10年,经历过senior和manager最痛苦的2个阶段共计6年时间,才能真正掌握扎实的会计专业知识,熟练地运作完整的项目,并具备同时处理多重任务的能力。这个时候去企业工作,会有更好的发展。头两年的junior压力太小,吃苦太少,学不到太多东西,因此那些3年不到就从四大出来的,不算严格意义上A背景的高级财务管理人员。”
正是对自身综合能力充满自信,Frank决定去企业发展的时候,就抱着“一定要为企业创造价值”的信念。事实上,Frank也是这样做的。在Frank服务的第一家太阳能公司,他用了一年半的时间完成了别人需要3—5年做的事情。其中的奥秘就是他深入到业务中去,把和财务相关的每个过程分拆开来,把每个环节和KPI捆绑在一起。
比如,在多晶硅片的生产环节,硅片切割成本在总成本中占据较大比例。之前原生多晶硅的价格很高,公司使用较细的切割钢丝,这样切割钢丝的成本很高,但是浪费掉的原生多晶硅很少;后来原生多晶硅的价格下降,通过敏感测试,逐级采用较粗的切割钢丝,切割钢丝的成本大幅降低,浪费掉的原生多晶硅增加,而总切割成本是下降的。就是这样一个简单的举动,一年为公司节省了3000多万人民币。
但是,这看似简单的背后反映的却是Frank对整个行业生产链条的熟知,对商业市场的敏锐嗅觉。
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