前言
访谈嘉宾：王伟
现任某全球著名上市石化物流集团中国区副总裁，曾在霍尼韦尔担任亚洲区财务总监，工厂财务总监等职。
一、合资事务灵活处理
一套极富平衡智慧的柔性管理策略——柔性管理并不是一味的让步和迁就，而是有着太极的哲学，在化解矛盾中取得发展，以包容的姿态逐步磨掉双方的棱角，达到一个平衡均匀，也就是双赢的状态。
1. Fit for purpose 原则
2. 把握战略方向，搁置局部争议
3. 分散灵活的管理思路
4. 坚持 X 公司的准则，尊重中方的政策
二、总部沟通信任为先
三、重视财务团队的归属感
1. 建立员工的归属感
2. 重视中层干部
3. 树立财务课题的内部专家
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