吉野家王静:财务如何助力企业走出餐饮业的寒冬

发布日期:2015-07-02张东/文本文由安越咨询原创或嘉宾授权,如需转载请注明出处

二十多年前的吉野家刚刚落地中国,而王静还是一个对财务几乎一无所知的普通办公室管理人员。二十多年后的今天,吉野家成为拥有430多家门店的上市公司,王静则是这家企业的财务总监。在近十多年里,吉野家赶上了连锁餐饮企业快速发展的高峰,也经受着整个餐饮业“三高一低”的困境,但就像王静个人的经历一样,持续地学习,不断地进步,从简单的事做起,积极应对挑战,最终吉野家从严酷的竞争中走出,成长为一棵参天大树。 

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高管评论(共3条)
  • 金钱豹 副总裁Paul Zhang

    谢谢莲妹子,您能把一件小事坚持不懈地做了两年多,每周与大家分享,实在是太不容易啦!非常值得赞叹,更应该值得我们大家学习!“坚持不懈”是所有有成就者的必备素质,希望您继续努力!

  • 协鑫集团 副总裁崔乃荣

    感谢文章,无微不至的关心财务人士。吉野家的快餐(口味)我不太喜欢,但是公司管理有许多值得学习借鉴之处。随着资本市场的活跃,协鑫集团也在做能源产业与金融、与资本市场、与互联网融合的创新业务,希望有机会多多与这方面有经验的财总交流。谢谢!

  • 武汉励合 财务总监万朝辉

    谢谢安越分享的文章。最近公司在准备新三板材料,争取8月份完成,从文章中也学到了很多有价值的内容,期待更精彩的文章。

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王静

本期访谈嘉宾:王静

王静,吉野家财务总监。作为资深的财务管理者,王静女士从业二十余年,一直供职于吉野家,伴随着吉野家从1家门店发展到现在430多家,并且成功IPO。多年来扎根于餐饮行业,使得她对行业特征和发展趋势有着深刻洞察,从基层一路走来,让她至今保有强烈的求知欲和务实的工作习惯,如今她正带领财务团队在管理会计的道理上积极践行。

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