人生中场,CFO向CEO发起挑战
让公司经营产生变化的内在原因是什么?不同因素是如何影响营销活动效果的?这其中是否有规律可循呢?……这些问题在于筱静担任相宜本草CFO兼副总裁的时候,就一直困扰着她。即使位尊副总裁,却因为公司职能化分工的组织壁垒,不能直接操盘公司的运营和业务,只能在后台领域看着别人的表演。这让好强且好奇心重的于筱静在将公司送上IPO的轨道上之后就按捺不住了,那时她意识到,如果还在自己的专业领域继续前行,就会永远和运营、业务隔着一层,且职业发展上的最后一步,由CFO向CEO的跨越,是异常艰难的。
希望自己每年都有进步的于筱静不能忍受这样徘徊不前的状态,于是萌生了创业的念头。于筱静这样好强爱折腾的性格是有遗传的,她的父亲曾在60岁退休后用自己掌握的技术和经验,继续发挥余热,进行了创业,一干就是10年。想到父亲老骥伏枥志在千里的精彩暮年,骨子里不安分的于筱静倍受鼓舞。而一次大学同学20年聚会上的小插曲更坚定了她要创业的决心。曾经和于筱静同宿舍的一位舍友,自毕业后就进入了国企,自称还有两、三年就可以退休了。“当听到她说还有两、三年就可以退休准备带孙子的时候,我突然意识到人生怎么可以就这样?我的人生才刚到中场,还有很多事情可以尝试,我还可以再干20年,30年,还可以很精彩。”回忆起当时那位同学,于筱静庆幸是她让自己惊醒地意识到,后半生不能轻易荒废,可以选择活的更有意义和充实。
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