孩子王沈晖:创业中的业务财务团队

发布日期:2015-04-21张东/文本文由安越咨询原创或嘉宾授权,如需转载请注明出处

财务的成就依托于企业的成功

2009年末,孩子王在南京成立,创始人汪建国此前刚刚卖掉了手中持有的五星电器的股份,与年轻人一起开始了二次创业。四个创业者当时决定涉足婴童行业,时任五星电器财务副总监的沈晖是其中一个。中国每年有1600万新生儿,孕婴童产品可以覆盖-1到14岁的年龄段,也就是2亿人的消费群体;每个孩子年消费约2万元,孩子王如果分得其中1%的市场,那就是一个400亿的销售规模,而且这个群体的消费增速远高于成人……,这是他们认定这个市场的原因。这一系列诱人的数字,也成为激励他们持续前行的动力,在之后被反复提及。

刚开始沈晖的心理落差很大,原本五星电器光财务经理就有80多个,还不算下面的财务人员,而此时孩子王的财务人员只有两个。财务团队只是一个缩影,当时整个孩子王的员工只有三十多个,创业在艰难中展开。

在整个建立财务团队的过程中,沈晖非常在意一点,那就是将员工的成长和企业的发展紧密结合起来,让员工对企业产生强烈的归属感,让员工的努力能够从企业的成功中获取更大的满足。这一点,沈晖是深有体会的。当年自己一毕业就到国有工厂里做初级的财务工作,因为表现优异被重点培养,但是企业的整体的发展却没有跟上时代的步伐,最终自己选择离开。后来到了另一家私营企业,前后奉献了七年的青春,但是因为战略失误和管理机制的问题,企业最终出现了严重的危机,难以为继。直到加入五星电器,企业无论是规模还是管理一直持续发展,他才感受到前所未有的成就感。

“在五星电器是重新学习和重新成长的过程,以前10多年,每到一个地方,虽然也学习了很多,但是公司没有起来,一切的奋斗都成了泡影”,沈晖感慨地说,“和那些高学历、很早就从名企出来的人不同,我这一路基层走来,过程中企业的成功与否对于个人的成长是最重要的,所以要跟对人,我也希望我的团队能找到这样的感觉。”

 

 

全文下载

高管评论(共4条)
  • 家家悦集团 CFO姜文霞

    非常感谢关于孩子王的管理会计分享。随着财务共享的加快,随着技术的进步,财务真的不再是简单的会计,而是管理会计,通过自身的管理为企业创造价值。谢谢。

  • 钱旺集团 CFO赵红英

    谢谢,读到文章感觉十分温暖也很有收获和启迪,非常感谢您的坚持与努力,期待今后能有机会沟通与合作!顺祝安好!

  • 武汉资环所李锐

    又是非常精彩的一篇内容~!谢谢分享!每次都能从各位财总的分享中得到对于当下工作的指引、对于未来工作的方向、以及一些生活感悟。视野影响步调,很感激每周的实践谈给我带来的宽阔视野,谢谢安越、谢谢莲妹、谢谢各位财总!

  • 婉秋国际贸易 财务总监龚永红

    您好!前段时间由于公司要披露信息,也非常忙。今天看了文章,我觉得我们财务管理这个QQ群非常好!有非常多和非常优秀的人才,非常感动!有时间我会再参加你们的财务课程培训!祝工作顺利!

>> 更多更多精彩CFO实践谈  
咨询热线:021-58362000-810文档下载

核实信息后,我们将尽快给您发送相关资料,请确保邮箱、联系电话准确。安越承诺对您的信息严格保密。

重置

沈晖

本期访谈嘉宾:沈晖

沈晖先生早年先后在威孚金宁精密机械、南京信业集团从事财务管理工作,2001 年加入五星电器,历任青岛公司财务总监、集团总监助理、集团副总监等职,2009 年作为创始团队之一开启了孩子王的职业阶段。

安越零距离
欢迎自荐、推荐分享嘉宾及精彩好文
support@anyue.net