孩子王沈晖:创业中的业务财务团队

发布日期:2015-04-21张东/文本文由安越咨询原创或嘉宾授权,如需转载请注明出处

前言

孩子王是一家孕婴童商品和相关服务提供商,虽然成立刚刚5年,但在全国已经布局了69家门店,而且都是数千平米的大店,配合自己独特的运营模式,在这个行业已经颇有名气,年复合增长率超过100%。更重要的是,孩子王已经拥有了数十万会员,正是这个庞大的妈妈粉丝群,让“孩子王”从激烈竞争中脱颖而出。那么孩子王的运营模式靠什么支撑,偌大规模的数据又如何管理呢?从孩子王副总兼CFO沈晖对创业5年来业务财务团队的形成过程和发挥作用的叙述中,我们能够找到一些答案。

 

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高管评论(共4条)
  • 家家悦集团 CFO姜文霞

    非常感谢关于孩子王的管理会计分享。随着财务共享的加快,随着技术的进步,财务真的不再是简单的会计,而是管理会计,通过自身的管理为企业创造价值。谢谢。

  • 钱旺集团 CFO赵红英

    谢谢,读到文章感觉十分温暖也很有收获和启迪,非常感谢您的坚持与努力,期待今后能有机会沟通与合作!顺祝安好!

  • 武汉资环所李锐

    又是非常精彩的一篇内容~!谢谢分享!每次都能从各位财总的分享中得到对于当下工作的指引、对于未来工作的方向、以及一些生活感悟。视野影响步调,很感激每周的实践谈给我带来的宽阔视野,谢谢安越、谢谢莲妹、谢谢各位财总!

  • 婉秋国际贸易 财务总监龚永红

    您好!前段时间由于公司要披露信息,也非常忙。今天看了文章,我觉得我们财务管理这个QQ群非常好!有非常多和非常优秀的人才,非常感动!有时间我会再参加你们的财务课程培训!祝工作顺利!

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沈晖

本期访谈嘉宾:沈晖

沈晖先生早年先后在威孚金宁精密机械、南京信业集团从事财务管理工作,2001 年加入五星电器,历任青岛公司财务总监、集团总监助理、集团副总监等职,2009 年作为创始团队之一开启了孩子王的职业阶段。

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