作业成本驱动法成本控制应用解析

发布日期:2015-03-23张东/文本文由安越咨询原创或嘉宾授权,如需转载请注明出处

 

1、  创新的成本控制必须考虑到创新控制本身带来的成本和创新带来效益之间的比较,否则会得不偿失。

2、  在成本管理推动企业财务从传统的会计核算型向创造价值型转变中,需要把财务管理融入到企业管理的决策、计划、预算、绩效等日常工作中,做到成本控制一票否决制,把费用控制在事件发生前,以财务利润作为公司的主导。

3、  作业成本法中的流程再造是一个不断修订,反馈循环上升的过程,如何确保这种再造得到长期、真实、有效的执行需要内控制度的保障。 

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魏建国

本期访谈嘉宾:魏建国

现任纽斯葆集团有限公司财务总监兼董事会秘书、曾任中导光电、惠州合正电子财务总监,并在税务师事务所、深圳劲嘉彩印集团股份有限公司、北京证券、南方证券担任过审计经理、副总经理,具有丰富上市、收购、重组、投融资投行业务经历,擅长大型综合型集团的财务管理,尤其是企业上市、兼并收购以及税务筹划等领域。

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