李国范:领先制造业“新时达”转型路

发布日期:2015-03-06陈莲/文本文由安越咨询原创或嘉宾授权,如需转载请注明出处

学无止境

李国范相信天道酬勤,相信深入独立地思考比单纯的勤奋更重要,他经常阅读大量经典的、前沿的管理著作,并结合自己的工作进行思考。对于期望能更多了解有关企业战略与创新的“CFO实践谈”读者,他甚至列出了一些书单作为参考,如下:

    克莱顿﹒克里斯滕森:《创新者的窘境》(中信出版社,2010)、《创新者的解答》(中信出版社,2004)

    迈克尔•波特:《竞争论》(中信出版社,2003)

    杰克•特劳特: 《定位》(中国财政经济出版社,2010)、《22条商规》(山西人民出版社,2009)

李国范希望能够作为一名优秀的管理者为企业、个人创造最大价值,为此持续地学习、修炼自己心性。年轻时他觉得自己性格相对暴躁,就要求自己要忍,然后就开始下围棋,让自己修习平常心;从事管理工作后开始更多阅读有关历史的书籍,他欣赏林则徐的“无欲则刚”,喜欢国学里“上善若水”,把这些列为自己管理的哲学,一方面为人处事不喜欢和人争,另一方面在管理中可用“曲线救国”“逐步渗透”“拐大弯”等策略,相比多数还专注在财务管理专业的财务人,这是李国范相比所具有额外的优势。

一如他挂在嘴边的“功夫在诗外”那样,想要写出伟大的诗作,就必须掌握诗歌之外的渊博知识,拥有深刻的人生阅历。李国范深谙其中之道,他坚信“读书是一种生活方式,读万卷书行万里路”,如果遇到开心较有阅历的朋友,基本上等于行万里路,“唯有实践出真知,与经验丰富的朋友哪怕吃顿饭交流个把小时也等于读万卷书。”如今他能够如此自如地应对转型,也得益于他早已跳出财务视野而从公司整体管理层面进行的深度思考。希望李国范的经历可以给转型中的管理者启发,也欢迎更多读者参与讨论,看如何更加有效、顺利地解决转型难题。 

全文下载

高管评论(共2条)
  • 资环工研院李锐

    感谢安越的分享,感谢李国范总的分享,一遍读下来,就像行走在一条智者相伴的路上,一路被指引着捡拾珍珠:思维方式、自省改过、转变、突破、学无止境等等,内心充满收获的喜悦。谢谢你们带给我的这份喜悦。

  • 前吉利控股 CFO尹大庆

    谢谢!这几年我在管理自己的咨询公司,帮助一些失去方向和控制的企业改善管理,其中也有政府机构。总之“活到老学到老”,继续努力,会有光明前途!祝年年进步!

>> 更多更多精彩CFO实践谈  
咨询热线:021-58362000-810文档下载

核实信息后,我们将尽快给您发送相关资料,请确保邮箱、联系电话准确。安越承诺对您的信息严格保密。

重置

李国范

本期访谈嘉宾:李国范

李国范:博士、高级会计师、注册会计师。现任新时达集团副总裁兼CFO,曾以中方代表身份供职于中纺集团与日本上市公司富士达株式会社的合资公司华升富士达,任董事副总经理兼总会计师,分管财务、人事、市场工作。具有丰富的公司经营、集团管控、资本并购、国内企业上市运作经验与资源。 2004年度中国杰出营销奖(《经济观察报》举办) 2012年度中国十大杰出CFO(《首席财务官》举办) 2013年度上海潘序伦中青年会计优秀论文奖(上海市会计学会评选)

安越零距离
欢迎自荐、推荐分享嘉宾及精彩好文
support@anyue.net