前言
在外企进入中国的二十多年里，中国经济正经历着飞速的发展，跨国公司的管理、技术、人才一度成为企业界的标杆。也是在外企，聚集和培养了中国早期的一批职业经理人，他们在之后成为很多行业的中坚力量。
然而世事变化，当中国境内的成本优势不再，对于某些外资企业的吸引力正在下降，而中国经济的转型升级，也让很多原有的中低端产业不再受宠。随之而来的是，有的外企转战东南亚，有的回归本土，也有的因为盈利下降而削减了薪资福利，反倒是一些民企这些年风生水起。一时间，外企对于人才的吸引力似乎下降了很多，一些职场人开始重新考虑未来的规划。
就在这样一个大转换和大调整的时期，我们采访了已经在外企工作二十余年的Keery。她从一开始就在外企工作，中间经历了多家外企，一直到今天，可以说伴随了外企二十年的沉浮。那么身处其间，她是如何看待这种企业内外部变化的，回顾历次的职业转换契机，她又会给出怎样的解读？
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