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30岁前成为CFO的秘密

本期访谈嘉宾:陈禕岚

伦茨(上海)传动系统有限公司 副总裁 MBA Elyn毕业于复旦大学法律专业,从GE的管培生做起,先后在多个事业部任职,最后成为CFO,此后曾在China Genetics担任CFO,负责财务、法务和IT事务,现任伦茨(上海)传动系统有限公司副总裁。

30岁前成为CFO的秘密

文/张东 2017-04-18 本有由安越咨询原创或嘉宾授权,如需转载请注明出处

无感vs

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Elyn大学时学的是法律,当时在她看来财务是一种策略性的东西,不如其他很多学科有高度,所以并不感兴趣。后来到GE真正接触了财务工作,才觉得法律和会计准则其实是有相似性的,都需要根据不同情况去参照一些规则来执行,所以逐渐产生了一些亲切感。而两者的区别在于:会计准则给予你一定解释的空间,如果说得通,也是可以的,法律则不行。


 


Elyn入行后的快速提升首先得益于这种思维方式上的相似性。而工作以后,很快就参加了公司IT建设的项目,她发现IT是管理的重要手段,核心在于流程,而大多数流程都是和财务相关的。对于管理流程的深入理解,熟悉其内在逻辑,对她之后从事管理工作提供了很大的帮助。


 


后来她开始从事财务和内部审计相关的工作,直到成为财务总监。其中在一家公司当财务总监的时候,当时的财务基础比较薄弱,她需要从头开始指导团队做一些东西,比如做账、关账、包括用Excel来做一些事情,虽然很琐碎也很累,但也反过来也让她的自信心有所增长。她发现自己对财务各方面的理解还是可以的,虽然经历并不多,但还是能够应对。在她的带领下,公司的财务管理日趋规范,当然其中也离不开会计事务所等第三方机构的支持。


 


之后的工作中,Elyn对财务的兴趣日益增强,一个很重要的原因,是财务在公司的发展过程中显得越来越重要。当一个人在公司的核心部门工作,与公司共同进退,这种感觉是很好的。


 


在这个过程中,Elyn非常强调一点,就是自己始终坚持从公司的角度看问题,永远是中立的立场。财务是一个矛盾集中的部门,很多环节的矛盾最后都集中到财务来,如果不能保持一个中立的立场,就很难做。


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