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决胜未来,剖析企业财务大趋势

本期访谈嘉宾:王亦东

王亦东 H&H(健合)集团CFO 纽约大学斯特恩商学院MBA AICPA ACCA 王亦东先生现负责H&H(健合)集团在中国大陆、香港、澳洲、 北美以及欧洲的全部财务、战略、资本运作及并购工作。在此之前,他在汉高集团担任集团全球副总裁和亚太区首席财务官,包括曾在摩根大通、LG、飞利浦等公司和国家商务部任职。

决胜未来,剖析企业财务大趋势

文/张东 2017-04-10 本有由安越咨询原创或嘉宾授权,如需转载请注明出处

财务大趋势之——价值创造


财务过去是一个内部服务支持的部门,现在正在发生转变。王亦东在H&H(健合)对财务团队的定位就是“

引领价值创造的业务伙伴


在王亦东的主导下,去年公司开始对原有的预算体系重新进行了梳理,一个指导思想就是要让财务人更多地走出去,贴近业务。他们制定了整年的回顾计划,按照这个计划,公司的FP&A团队会根据一套完整的绩效评估办法,去全国每一个大区的每一个办事处,为他们做评估和分析。通过这样的方式,一方面使公司每个月能及时了解各个区域的情况,另一方面也让财务担负起一个参谋长的角色,帮助业务识别风险的所在,给出一些有价值的建议,比如哪里可以重点投入,哪里需要收缩……,帮助区域负责人增加额外的销售和利润。整个体系重建的过程并不容易,包括他在内的很多团队成员都到过这些办事处,和一线的业务同事坐下来谈,了解他们的难点和痛点。经过去年四季度的试运行,今年这一机制已经正式开始执行。


为了更好地帮助企业适应市场的变化,作为财务管理者,需要对业务流程和组织的变化有更好的了解,善于进行跨部门的合作,并且在前端为业务的发展创造更多机遇。这是王亦东谈到的第二个趋势。


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