5个问题透视互联网化CFO的职业观
文/张东 2017-01-23 本有由安越咨询原创或嘉宾授权，如需转载请注明出处
5、
懂互联网的财务人才养成是否有迹可循？
“不要低估小事情的价值”
无论是身处互联网行业，还是作为传统行业对互联网工具的利用，熟悉和运用互联网的知识和思维都是企业管理的一个趋势。那么财务人员如何走出局限，成为互联网化的专业人才呢？彭勇根据自己的亲身体会给出了一些建议：
1.完善专业技能。正确认识自我，了解自己在专业领域的缺陷，制定完善自我的小目标；
2.立足企业特点。了解和分析自己的企业和其商业本质，分析企业发展和互联网的结合点，以此作为提出有价值性建议和采取创新举措的前提条件；
3.学习互联网知识。学习和了解一些互联网相关理论和知识，多参加一些相关互联网和财务创新的论坛和活动，与同行或者相关机构进行请教和沟通，借鉴他们的成败得失；
4.参考标杆企业。了解自己行业中比较突出的互联网转型或创新的标杆企业，进行对标分析，摸索自身企业的发展思路，逐步形成自己的方法和理论；
5.从小事做起。不积跬步无以至千里，互联网不是空中楼阁，而是可以从身边小变革开始，一点点起步。比如原来做财务分析的，如果能把一些关于经营情况的日清表，以适合的格式通过手机端每天发送给管理层，方便他们随时了解公司经营状况，这样小的改变或许就会对管理层带来重要的价值。那么公司就会增加这方面服务的拓展以及对你个人的关注，这样进一步创新就有了很好的空间。
万事开头难，做创新和突破的事情更是如此。
彭勇形容这个过程，就像打开俄罗斯套娃一样，从细微处着手，一层一层剥开，逐渐接近你想要的。更重要的是，在这个过程中，一旦你启动了，就不断地有相关人员会加入进来，这样就不是你自己在做自己的事，而是利用别人的资源一起做事。
而这，也正是互联网思维的一种体现。
深耕欧美管理会计理念，聚焦中国企业实践十五年
