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5个问题透视互联网化CFO的职业观

本期访谈嘉宾:彭勇

彭勇,财钻咨询执行董事、上海道珍投资管理公司和上海慧玺资产管理公司的创始人合伙人 中国注册会计师(CPA) 美国注册管理会计师(CMA) 英国特许注册管理会计师(CIMA) 全球特许注册管理会计师(CGMA) 美国注册管理审计师(CIA) 美国项目管理协会的项目管理专家(PMP) 曾担任皿鎏软件、科倍集团,钻石小鸟等多家企业的财务总监或CFO,具有20年的大中型企业集团的财务管理经验。

5个问题透视互联网化CFO的职业观

文/张东 2017-01-23 本有由安越咨询原创或嘉宾授权,如需转载请注明出处

1、

怎样发现和把握职业机遇?


“人就是在事情的压力下去做各种选择,在这个过程中逐渐认识自己,并且获得成长”


大学毕业那年,彭勇的第一份工作是在环卫局上班,那时候工作压力不大,年轻的他想通过进修获得专业上的提升,但是没有被允许。随后他做出决定,离开了这家单位,进入了一家名为MITEC的外企。


做出这个选择并非一时冲动。他平时就很关注经济形势和社会变化,喜欢思考,他发现当时上海在大力招商引资,越来越多的外资企业进驻,这些企业对职业经理人的需求很大,但高水平的人才明显不足。在这些企业,最高层的职位往往被外籍和海归人士把控,但是介于国际化管理和本土化管理中间的一个层面,彭勇认为自己是可以切入的,他称之为“区域化集团管控”。要走这条路,首先要进入一家外企开始磨炼,MITEC正是这样一个业务遍布全国的集团性企业。利用自己的职业敏感和对本土环境的熟悉,彭勇在这里开启了自己的职业经理人生涯。


彭勇坦言,他不确定这条路一定正确,但他觉得这是适合自己的。事实上,这只是他第一次跨越。第二次,发生在2000年之后,伴随着互联网的兴起,涌现出一大批新兴的企业和商业模式,他感觉这些企业未来一定大有可为,所以果断加入了国际电商新蛋网。当时他已在制造业积累了6年之久,选择加入这样一个新兴行业,无疑是需要很大勇气的。现在,彭勇正在面临自己眼中的第三次机遇选择,市场机遇从东部往西部迁移,未来他想独立创业来更多地服务西部的客户。


有选择就会有风险,至少从目前来看,他前两次的赌注都下对了,目前他成为比较稀缺的懂得互联网运营的CFO。谈到这些想法的来源,彭勇说自己就是愿意多学习,多听别人讲,然后主动去思考。

他认为财务人经常分析数据,做一些趋势性的研究,其实这个方法不仅仅是运用在工作上,对自己也是同样适用的。


 


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