从A股到新三板——“第一董秘”初谈市值管理

发布日期:2016-02-25陈莲/文本文由安越咨询原创或嘉宾授权,如需转载请注明出处

“市值管理”对标工具

从第一家民营企业“琼能源”挂牌,经历责任公司到股份公司的改制、股票发行到上市后的项目发展规划。做过财务顾问公司,做过国内最早员工管理层持股的专业网站,售后就在收购的信托公司担任管理职位,接触了很多企业,包括上市公司的增发、配股、建立;从事各种项目经历过07年商业地产最大的购并案件。后来到了上海,在中青旅海江任董事执行总裁,将美国著名投资基金引入中青旅上海控股的商业地产综合开发和运营并参与重组,后来创投长三角著名的旅游地产一二级联动开发项目…

王凯总结下来,一个公司的整体市值解决方法,是持续成长的系统解决方案。核心是打

造新三板公司的核心竞争力,是打造自己的核心团队,是建立挂牌企业的创新商业模式,完善盈利来源和解构,建构数字控制的模型。也就是“光有模式不行要有人,有人和模式不行还要有系统”。

企业上市与资本运作虽然是很复杂的事情,但是却有简单化、数字化、模块化的系统解决方案,进行市值管理,王凯与他的合伙人创建了新三板市值排行榜为核心的数据分析和应用系统、新三板市值管理模型,结合一个市值管理增长的目标,组合资本、业务二大团队的力量,从“市梦率”“市盈率”“杠杆率”三个核心出发,九个模块细分进行市值管理操作,这是他和他的团队独家研发的市值管理系统工具。

任何企业都不能只依靠独善其身存活在市场上,借鉴、参考成功市值管理的案例、研究、分析同业、相关行业的市值情况,有利于企业结合自身定位,进行市值管理相关措施的提升与改善。如何在海量的数据里,通过自己独有的价值发现、价值经营、价值塑造的模型来找到高价值的投资模型,不仅是投资企业的选择也是挂牌企业要关注的方向。

市值发现的工具莫过于“市值排行榜”,通过对于财务指标、交易行情、公司基本数据、股东投资数据、公告媒体信息、行业分类数据、政策市场数据进行分析,来做市值分项排行榜,例如细分行业排行榜、最具价值排行榜、细分行业TOP10、热点板块排行榜、并购重组排行榜、市值排行报告书等。

以新三板为例,企业家通过这样的方法,明确企业在细分行业的位置,找到标杆企业以及其位置?新三板的挂牌企业里有多少家同样的细分行业企业?在同样细分行业的企业,在A市场里最强的企业是哪?哪家是标杆企业?在新三板的企业同质化程度,不管是产品、模式还是创新能力,有多重维度可以来对比自己企业处在的地位。

企业要明确自己行业中的标杆企业是谁?为什么是这家企业的原因,选择标杆的标准参考有对方企业的模式核心竞争力、独特和关键因素、运营系统及核心团队;与自己企业的差距是什么?制定追赶计划,要拟3-10年的长期计划;

假如这个细分市场有10多家同业的企业,如果2年内无法做到行业内的前三,那么就要思考是并购别人、被别人并购还是被淘汰的问题。

在未来,海量的新三板企业中,找到自己在细分行业的位置很重要,建立一支专业队伍不需要很多人,有1-2人跟踪这个行业的分析师、专业投资基金、新研究成果、标杆企业、跟踪这些企业的现状、做了哪些管理决策与行为,推出了哪些新的服务和成果、除了哪些新的营销模式。

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王凯

本期访谈嘉宾:王凯

王凯,宁波睿易教育董事兼董秘。市值管理专家、资深投资人、基金合伙人;曾在“琼能源”长期担任董秘、执行总裁,与王石共事多年;创办中国第一家经理人持股和员工持股的专业网站、曾任深圳戈兰德国际企业战略研究所联合创始合伙人,擅长投资人关系、股权激励、上市辅导、股权投资等。

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