昊朗体育CFO董霖:体育业的“管理会计”实践案例

发布日期:2015-12-22陈莲/文本文由安越咨询原创或嘉宾授权,如需转载请注明出处

 

后记

谈及对于支持未来规划的财务管理时,董霖是这样回复的“第一品牌化,第二连锁化,第三和国外运动品牌加强合作。”2014年昊朗与美国一个连锁健身品牌公司签订合作协议,这家美国健身公司4年内发展了近2600家健身房的品牌,理念“anytime,社区化,便利化,无人化”,通俗的讲相当于酒店业里的快捷酒店。昊朗希望通过与国外大品牌健身公司合作快速崛起,国外的健身品牌特别是大型连锁健身品牌管理要求较高,这无疑对中国的连锁健身品牌是个挑战,这种快速的高成长对董霖所管理的财务团队也是一个大的挑战。

2014年10月国务院下发国发〔2014〕46号国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见,积极明确的指出要加快形成有效竞争的市场格局,积极扩大体育产品和服务供给,推动体育产业成为经济转型升级的重要力量,促进群众体育与竞技体育全面发展,加快体育强国建设,不断满足人民群众日益增长的体育需求。随着国家越来越重视体育产业,现在的人对体育的需求越来越多,未来体育产业大有可期。对董霖而言,接下来三年规划,打算研究国家的体育政策、积极获得政府和体育管理部门的支持,准备申请政府引导基金以及公司新三板挂牌,希望进一步得到资本市场的帮助,进一步加大对互联网支持的力度。

对于新兴行业,缺乏历史经验,缺乏这个行业经验的新加入财务总监或者管理者,在日常工作中是需要付出代价的,董霖建议可以通过聘请专业的人才、行业的一些专家顾问,从他们这里学习,其次多读书、多去尝试,不断的总结以过去的成功经验来把控现在对未来这种不确定性的判断。对于董霖,昊朗的未来是一个挑战,对于体育行业来说,未来也是一个新的机遇与挑战,让我们期待中国的体育产业有进一步的提升与发展。 

全文下载

高管评论(共3条)
  • 石家庄以岭药业戴奉祥

    年末时间是CFO们无比繁忙且痛苦的日子,既要安排落实今年的财报结算、又要确定来年的经营计划和预算,确实没有时间细细品味你提供的美味精神大餐;待过了这一段有时间了我一定认真拜读、回复

  • 孩子王方红霞

    感谢一年来为我们多次送上这么好的饕餮大餐,每次读后总想再读几次,谢谢,辛苦了,祝新年快乐,让生活更美好

  • 现代重工高燕

    其实安越作为专业的咨询公司在咨询顾问和培训课程上要求必须专业,但是每周一谈更多是给我们一个交流分享的媒介平台,坚持这份用心就好!

>> 更多更多精彩CFO实践谈  
咨询热线:021-58362000-810文档下载

核实信息后,我们将尽快给您发送相关资料,请确保邮箱、联系电话准确。安越承诺对您的信息严格保密。

重置

董霖

本期访谈嘉宾:董霖

董霖,现任北京昊朗体育投资有限公司CFO,曾供职于台湾旺旺企业、中国工商银行等知名企业担任财务总监、财务经理等职位,参与过台湾旺旺食品香港上市、意诚信通股份430058新三板上市;擅长集团管控、财务管理规范与风控、支持业务的经营分析、成本管控等。

安越零距离
欢迎自荐、推荐分享嘉宾及精彩好文
support@anyue.net