用蚂蚁的眼睛看世界
两年多来Ant wang一直婉拒我们的采访，他自己说，十年前也经常利用在外授课，接受采访、参加论坛等各种场合“分享”自己在财务管理体制改革和实践的“成功经验”，现在调过头来看，深为自己少不更事的浅薄而惭愧。每个人的教育背景、成长环境、职业经历都是不同的，所能选择的社会角色是不同的，但角色与角色之间本是平等的。拿自己的成功经验来与别人分享，适不适合暂且不说，其本身就是自己骨子里自大的一种体现，更何况所谓的成功是不是真的就是成功，本身也存在多个不同的衡量标准。
中国会计事业的发展是一千三百多万财务人员不懈努力和辛勤工作创造的，还真未必是几百个、几千个财务总监“领军”出来的结果。就像一个森林，有大象、老虎，但99.99%的生物是蚂蚁和其他昆虫。森林里可以没有大象和老虎，但不可能没有蚂蚁，没有了蚂蚁，这个森林也就不存在了。大家之所以聚焦大象和老虎，是因为它们被关在笼子里可以观赏。无人围观蚂蚁，但它们却拥有天地间真正的自由。从这个意义上说，蚂蚁何尝不是森林里最成功的动物呢？人如果站在地面上，可以区分脚下的兔子和松鼠，站在半山腰上往下看，或许能发现森林里隐遁的大象，站在山顶或从飞机上往下看，大象和蚂蚁已无任何区别。目前，不少媒体和培训机构多把注意力聚焦在“财务总监”身上，不少人也愿意用财务总监职业发展的成功经历去引导年轻人，甚至把能否作到财务总监作为财务人员职业发展成功与否的标志。这种对于成功单一化的评价方式将会对年轻人的职业发展起误导作用。毕竟，再大的财务总监也是一只蚂蚁。
对于普通财务工作者来说，要适应当下企业管理的需求，要让自己的职业顺畅发展，有两个方面必须做好：第一，要有不断学习的精神，实践在不断发展，政策法规在不断更新，面对不断地出现的新情况新问题，需要我们有与时俱进的专业技能去解决，胜任这些岗位的前提就是学习能力；第二要有平和、善良的心，因为财务问题往往牵扯企业内外方方面面的利益，财务人员在处理中容易被卷入纷繁复杂的矛盾中，如果没有平和、善良的心态，就有可能利用专业技能做出一些违背职业道德的事。
对于财务负责人来说，应该不断地创造条件，督促团队与自己一起前进，还要在学习和实践中让他们知道如何增加自己在未来人力市场的价值。长期从事一种工作，人就会麻木，视野就会狭隘，可以通过不停创造课题和项目，把不同的财务人员吸收到项目组，在解决问题的过程中，让财务人员融入到共同学习和进步的氛围中。
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