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预算结算浅谈

作者:待查 来源:网络 推荐讲师:安越 发表于:2016-10-08

  

    建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能计算器熟练的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术转到预算,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上,现场施工经验的积累很重要,可以说没有现场施工经验,学起来是很难的,也是很慢的。

    在实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。图纸熟悉了,之后的事就是根据计算规则计算,之后就是套用定额,计算、取费、填写材料人工单价等。根据不同的工程做出不同的预算。

    还有变更单的办理。变更单一般情况是由施工技术人员来办理的,但对于变更中的措词还是应该由经营技术人员的把握的。变更单办理的好或不好、项目的增加减少、材料的变更都会给竣工结算造价带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、经验的不同,需要灵活的来办理变更单,因为有的变更少则增加几万,多则增加几百万,所以在变更方面一定要经过我们多方人员的讨论研究才能确定,决不能一个技术或施工部门说了算。

    另外很多时候,施工方预算人员报结算时,有数百份的变更,对每一份变更都得计算工程量,编制预算,有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间,对总造价影响不大。可是对双方审核预算人员的工作任务量影响却很大。所以现在一般都设有对5000元以下的变更不计算的合同条款。

    对结算编制的质量建设方一定要把握一点,就是按依据为准,所有的竣工以后的通知及纪要等都不能认可,另外很多的依据与合同有冲突的,应该以合同为准,在材料价格方面,大的主材以建设方的批价为准,没有批价的按当时的信息平均价为准,如果都没有,就应自己确定一个当时当地的价格加取费来计取。做到原则上合情合理

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