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安越管理会计课程:做企业成本管控的超级英雄

作者:安越 来源:安越咨询 推荐讲师:安越 发表于:2015-05-21

安越咨询是目前国内从事美国注册管理会计师CMA认证培训的领先机构之一,客户包含了国内顶级大型央企、500强外企以及优秀的民营公司,行业遍及制造业、建筑工程、电子商务、医疗、金融机构和各类型的现代服务业。

  成本管控在企业管理中拥有着举足轻重的地位,它是一门花钱的艺术,是一门管控他人,让别人把钱花好的艺术,而不是一味压制预算的手段。如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最需要它的地方,这是所有企业在新的商业竞争时代共同面临的难题,而美国注册管理会计师CMA 通过全面系统的实操技能培训,全面提升企业财务部会计、内控工作的危机问题处理能力,加强企业财务管理及企业金融风险管理能力,帮助财务总监和财务经理们深入思考、筹划和布局,成为企业中名副其实的“超级英雄”。

        成本管控的超级英雄

  成本控制是成本管理的重要手段

  成本管理包括成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节,在这些环节中,成本的预测、决策和计划为成本控制提供了依据。而成本控制既要保证成本目标的实现,同时还要渗透到成本预测、决策和计划之中。现代化成本管理中的成本控制,着眼于成本形成的全过程。

  成本控制是推动改善企业经营管理的动力

  企业的生产经营活动和管理水平对产品成本水平有直接影响。实行成本控制,要求建立相应的控制标准和控制制度,如材料消耗定额和领发制度,工时定额、费用定额等都应该及时制订和修订,并加强各项管理工作,以保证成本控制的有效进行。

  现代成本意识

  现代成本意识是指企业管理人员对成本管理和控制有足够的重视,不受“成本控制即为成本降低,成本到一定程度即无法再降低”的传统思维定式的束缚,充分认识到企业成本降低的潜力是无穷无尽的。现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本,其目的是从成本与效益的对比中寻找成本最小化。

  常说思路决定出路,企业在成本控制运作成本管理前,应当建立正确的成本控制思路,因为国际形式在变、国家政策在变、市场需求在变、企业的供应量在变,这就需求企业管理者应当建立适应变化的管理意识和理念,于是也越来越多的财务专业人士选择美国注册管理会计师CMA 来帮助他们形成新的管理思路。

  2013年和2014年安越咨询连续两年获得了IMA协会和国家外国专家局培训中心颁发的优秀CMA培训机构金奖。IMA-安越联合发布的全球首发课程,考试通过后获取高含金量的美国注册管理会计师(CMA)证书。安越《管理会计课程高级研修班》,助力企业创建一支高效率的财务管理团队,全面掌握管理会计体系的实质及管控方法,通过财务数据透视企业经营,实现业务财务融合,推动战略落地,并推动企业价值创造。

  最新开课信息:今年该公开课上海开课时间为 2015年6月16-17日 7月13-14日 7.24-7.25 报名从速,莫失良机!

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