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着眼于建筑业矿区建设成本管理的启发思索

作者:赵爱琴 来源:中华会计网 推荐讲师:安越 发表于:2015-05-20

所谓建筑业企业,是指从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改建活动的企业。建筑业企业应当按照其拥有的注册资本、净资产、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩等资质条件申请资质,经审查合格,取得相应等级的资质证书后,方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。

  建筑业行业分类标准有房屋和土木工程建筑业(房屋工程建筑、土木工程建筑、铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑、水利和港口工程建筑、工矿工程建筑、架线和管道工程建筑、其他土木工程建筑)、建筑安装业、建筑装饰业、其他建筑业四大类。

  建筑施工企业有一定的特殊性,根据各公司管理的不同,建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理(集权式,由公司直接编制财务报表)和项目单独管理制(分权式,由公司总部汇总报表)。特别是在成本核算和收入的确认上,和产品销售企业有很大的区别。

  如果是集团型建筑企业,不但拥有自己的设计团队、各类项目部门等一系列严密组织,而且各部门同样拥有自己的组织机构和人事安排,那么所承接的各类工程项目并且顺利完成自然是易如反掌的事。但是如果公司规模较小,则另当别论。本文只在此探讨建筑企业在矿区建设成本管理方面的思考,不讨论公司的经营管理方式。

  随着城市经济建设的推进发展,当前建筑行业需要大量的农民工,部分年龄在30-50岁农民工已逐渐成为建筑行业的生力军。矿区虽然只是某些企业的一个工作环境定位,但是关系到成千上百人的人身安全。在矿区建设过程中,涉及生活、生产、工农关系等多个层面,需要关注矿区建设中工程成本方面存在的问题。

  首先表现在用工方面,许多农民工由于工作表现突出被吸收入团、入党并以工代干,逐渐成为该行业的技术工人;但同时随着改革开放的深入,他们的人生观、世界观和价值观也发生了急剧的变化,由此引发的流失现象亦日益严重,直接影响本单位的正常生产。综合分析,农民工辞退辞职主要有以下几方面的原因:

  1、 文化素质低,安全意识淡薄。

  受国家生育政策的影响,独生子女在许多家庭成为“掌上明珠”,根本不愿意在采矿、煤炭、建筑行业就业。部分年龄在30-50岁农民工已逐渐成为采矿、煤炭、建筑行业生产一线的主要力量。他们大部分踏实能干,但文化程度普遍较低,年龄较大,无法接受专业性较强的操作知识和理论。在参加技术培训和安全培训时接受较慢,有的想学学不进去,有的根本不想学。由于安全意识淡薄,有人明知“三违”还要盲干蛮干,导致工伤事故发生而被辞退现象频繁发生,给用工单位和本人带来许多问题。工伤事故在某些时候实际上起了警退作用,见他人出了事故产生惧怕心理,自动辞职。

  2、 收入较低。

  改革开放以来,社会就业途径越来越多,其他行业工作环境好,福利待遇较高,收入与能力成正比发展。而煤炭、采矿、建筑行业常年井下或者露天野外作业,工资收入并不高, 高危行业或特种作业应有的各种补贴和津贴很少甚至全无。而工作却苦、脏、累、险缺,工作环境差,污染严重,工作现场安全防护措施长期年久失修。

  3、临时观念严重。

  一些人的主要目的就是挣钱,一旦企业经济效益不佳或出现暂时的困难,员工经济收入出现较大反差,马上就打退堂鼓,要求辞职或者加薪。有的甚至无视合同的存在,把企业当成了暂时的落脚地,不想干就单方中止合同,不辞而别。

  4、 法制观念淡薄。

  新工人把在地方上养成的小偷小摸、打架斗殴等不良习气带进工作单位,甚至无视法纪,触犯法律等,造成恶劣影响。

  5、身体素质差。

  煤炭、采矿、建筑行业大部分岗位以重体力劳动为主,部分员工的体能根本无法适应,而一些技术含量高、专业性和操作性强的工作也无法胜任。

  如何有效地解决农民工主动辞职和被辞退现象发生,主要从以下方面进行:

  1、,在政治和经济上一视同仁,努力培养农民工以企业为家的观念。“吏不廉平则治道衰”,在企业管理中也是如此。只有在政治和经济上对所有的职工一视同仁,打破等级观念,才能使农民工意识到自己与企业密不可分,才能主动去为领导分优,为企业尽力,才能真正为企业着想,为单位的生存和前途着想。假如赏罚不明,分配不公,只能失自己之威,使职工产生离心力。

  2、提高经济效益,凝职工之心,聚职工之力,单位经济效益的好坏决定着职工收入的高低,只有用科学的管理法努力提高单位的经济效益,提高职工的工资收入,才能对职工产生向心力。

  3、严把招工关,提高职工自身素质。 把好招工关,保证职工有较高的文化素质和强健的体魄,使职工迅速地接受和提高安全知识与技术水平,并培养起职工正当的爱好与兴趣法制观念,才能使单位的整体素质得到提高,有效地杜绝农民工流失现象发生。

  其次在材料方面,适用于建筑、安装、装饰、市政工程方面的材料有很多。

  建筑行业涉及范围较广,与人们的日常生活息息相关,主要原因有:

  1、 材料乱采购现象频发

  规模较小的建筑企业所承接的工程内容五花八门,涉及到土建、拆迁、装饰、安装、绿化、施工等;工程量有大有小,大到承接厂房改扩建、小到花池垒建、场地清理等,所涉及的材料品种繁多,根本无法做到批量采购;建材供应商提供的价格也各不相同,规模较小的建筑企业为了自身企业的发展和上下游客户长期稳定合作,倾向于购买价格相对低廉的材料,不需要提供材料采购发票,经常出现多处采购、多人采购现象。有时甚至采用可以反复利用的建筑材料,比如砖、旧钢筋、门窗等,以达到节约成本的目的。一旦被税务机关发现偷漏税或者提供虚假发票,将会给企业带来税务风险。

  2、 材料乱领乱用现象严重

  规模较小的建筑企业所承接的工程较多,工期长短不一,工程量多少不同,施工地点四处开花,呈现出战线长且分散,施工中暴露出管理难以到位现象。种类繁多的材料没有做到统一管理,采购回来直接领用,不再办理任何出入库手续,没有及时登记材料出入库统计表,造成月末成本核算困难。

  如何避免施工过程中材料采购与使用存在的问题,主要从以下方面着手:

  1、材料采购时可以与单一或多个供应商建立长期合作关系,就可以杜绝多处采购,虽无法做到批量采购,但是由于采购品种繁多或者采购次数频繁,供应商有可能在价格上给予一定的优惠;也可设置专职采购员负责备品物料的采购,不但可以杜绝备品物料的反复采购,而且可以有效控制备品物料质量、性能,从而减少了多个采购人员的差旅费用。

  2、在领用材料环节,应设置专职的仓库统计员登记备品物料的统计工作,严格落实仓库管理制度。有些建筑企业虽设置有仓库,但是由于建筑业作业现场变化,几个项目同时施工,规模较小的建筑企业为了缩短工期,常将所需备品物料不入库,直接领用,为避免工程项目成本的准确核算,可以由负责该项目负责人指派专人做好材料领用统计工作,月末按项目汇总统一报送财务部门。

  再次在机械使用和维护方面,由于矿区建设涉及生活、生产、工农关系等多个层面,所要使用的机械设备数量之多,辅助作业的机械工器具规格型品种繁多,机械设备的日常管理和现场安全已经成为企业日常工作中的头等大事。主要原因有:

  1、机械设备的日常管理缺失。矿区建设工程内容涉及拆迁、土建、施工、安装、装饰、绿化、维修等,所使用的机械有推土机、装载机、挖掘机、汽车等设备繁多,大小、性能各不相同,操作人员水平高低不同,由于操作由于失误或者不当,容易引发机械故障;由于辅助作业的机械工器具规格型号品种齐全,加上施工现场涉及多个单位,矿区生产和施工现场相互交叉作业,扯皮加上混乱,导致“三违”现象时有发生。

  2、操作人员在机械使用过程中“跑、冒、滴、漏”现象视而不见,施工方为确保在规定的工期完工,也时常忽视机械设备的日常维护、保养、检修工作,导致机械设备存在技术状况方面的各类隐患。

  如何充分利用机械设备在建筑施工过程中的安全使用,逐渐提高设备运转率,确保无意外事故发生,应从以下方面入手:、

  1、在机械设备日常管理中,要采用“四多”和“四定”相结合的原则。“四多”是指多了解员工思想动态,多宣传操作注意事项,多进行事故隐患查找,多进行分析总结:“四定”是指班检查,日保养,周清洗,月检修。

  2、除了坚持对机械设备的日常监控外,要求所有员工严格遵守安全操作规程,规范作业指令,逐步提高机械设备的运转率;不仅定期做到对设备进行维护、保养、清洗、检查(至少每月每台设备保持一次),也能加大机械设备安全检查力度,确保机械设备的完好无损。

  3、在操作中要坚持做到“四勤”(手勤、腿勤、眼勤、口勤),操作人员必须做到现场的安全和场地平整清洁,而且要杜绝现场作业中载重汽车、挖掘机和其他机械设备的交叉运行,避免了机械设备事故的发生。

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